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Okay, okay. Ich weiß, Sie sind verrückt begeistert, dass Sie eine kostenlose Reisebüro-Business-Plan-Vorlage für Ihre Agentur gefunden haben! Ich verspreche, wir haben eine super razzly-dazzly, die Ihnen helfen wird, den besten Reisebüro-Business-Plan da draußen zu erstellen. Wir lassen Sie also Ihre kostenlose Vorlage für den Businessplan eines Reisebüros in nur einer Sekunde herunterladen und führen Sie dann durch die verschiedenen Teile des Businessplans im Artikel.

Klingt nach einem (Geschäfts-)Plan?! (Ahem, sorry, konnte nicht anders.)

Was ist der Zweck eines Reisebüro-Businessplans?

Businesspläne haben ihren Anfang als eine Möglichkeit für Banken, neue Unternehmen zu überprüfen, bevor sie sich entscheiden, ihnen einen Kredit zu geben. Schließlich haben Menschen, die lange und intensiv über ihr Geschäft nachgedacht und sich die Zeit genommen haben, alle Schritte und Feinheiten sorgfältig aufzuschreiben, eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit.

Wenn es um Reisebüros geht, denken Sie vielleicht, dass ein Geschäftsplan übertrieben oder veraltet ist. Sicher, wenn Sie eine Storefront-Agentur oder ein Franchise eröffnen, benötigen Sie möglicherweise etwas Kapital von der Bank / dem Investor, sodass ein Geschäftsplan erforderlich sein kann. Aber jetzt, da die meisten Agenturen zu Hause sind, betragen die durchschnittlichen Startkosten für ein Nicht-Franchise-Reisebüro 1.563 US-Dollar. Wenn Sie keinen Kredit bekommen, brauchen Sie wirklich einen Geschäftsplan?

Woher kommt diese $ 1,563-Nummer? Nicht aus der Luft gegriffen . . . lesen Sie hier die Daten von HAR!

Wenn Sie ein Reisebüro gründen, finden Sie hier einige Gründe, warum die Erstellung eines Reisebüro-Geschäftsplans für Sie hilfreich sein kann:

  1. Praktisch: Es wird Ihnen helfen, sich vorbereitet und zuversichtlich zu fühlen, wenn Sie wichtige Geschäftsentscheidungen treffen.
  2. Inspirierend: es wird Ihnen helfen, daran zu erinnern, was Sie dazu inspiriert hat, ein Reisebüro zu gründen und welche Auswirkungen Sie auf Ihre Kunden haben möchten. Die Art von Dingen, die Sie daran erinnern, warum Sie all diese Spielereien begonnen haben, wenn logistische Aufgaben wie Steuern langweilig oder kompliziert werden.

Die andere Sache, die ein Reisebüro-Business-Plan tun kann? Es wird Ihnen helfen, Ihre Agentur zu beschreiben – den Service, den Sie anbieten (haben Sie eine Nische?), den Markt, in dem Sie tätig sind, das Geld, das Sie brauchen, um loszulegen und weiterzumachen, und die Leute, die Sie brauchen, um dorthin zu gelangen (Buchhalter? Unteragenten? Buchhalter? Web-Entwickler?) Kurz gesagt, es kann Ihnen helfen, sich vorbereitet und zuversichtlich zu fühlen, und unser kostenloser Reisebüro-Businessplan wird Ihnen dabei helfen!

Laden Sie die kostenlose Businessplanvorlage für Reisebüros von HAR herunter

Wir haben eine praktische (und kostenlose) Businessplanvorlage für Reisebüros für SIE, lieber Leser! Yay, es ist der Begleiter zu diesem Artikel.

Wir bieten unsere Businessplanvorlage für Reisebüros kostenlos an (kein Haken), weil wir möchten, dass Ihr neues Unternehmen den bestmöglichen Start hat!

Eine andere Möglichkeit, Ihrer Agentur den richtigen Start zu ermöglichen? Melden Sie sich für unser kostenloses 7-tägiges Setup-Programm an!

Sicher, es gibt andere generische Vorlagen für Reisebüro-Businesspläne, aber unsere wurden von jemandem mit langjähriger Erfahrung in der Reisebranche geschrieben, der die Feinheiten der Arbeitsweise von Reisebüros kennt (jede Vermutung, wer das sein könnte? 😉).

Schau mal:

Das war gutes Zeug, oder? Beginnen wir also mit dem Businessplan für Ihr Reisebüro. Wir beginnen damit, dass Sie die Vorlage für den Businessplan eines Reisebüros herunterladen (eine bearbeitbare Version der Vorlage, die Sie sich oben angesehen haben).

Sie sehen keinen Ort, an dem Sie die bearbeitbare Vorlage für den Businessplan eines Reisebüros herunterladen können? Bitte aktualisieren Sie die Seite.

Okay, jetzt haben Sie unsere kostenlose Businessplanvorlage für Reisebüros heruntergeladen, großartig! Wir haben es bereits für unser fiktives Reisebüro Corona Travels ausgefüllt, und jetzt müssen wir daran arbeiten, diesen Geschäftsplan für Ihr Reisebüro zu personalisieren.

Wir empfehlen Ihnen, beim Lesen des Artikels die Abschnitte der Vorlage für den Businessplan eines Reisebüros mit den Abschnitten in den Artikeln zu vergleichen. Drucken Sie es aus, lassen Sie es in einem anderen Tab öffnen, was auch immer für Sie am besten funktioniert.

Lassen Sie uns einsteigen und die Businessplanvorlage an Ihr Reisebüro anpassen!

Reisebüro-Businessplan, Teil 1: Übersicht

Die Übersicht ist wie eine Executive Summary, die alle Aspekte Ihres Reisebüro-Businessplans kurz zusammenfasst. Sie können sich dies als den „Elevator Pitch“ Ihres Reisebüro-Geschäftsplans vorstellen. Seltsamerweise mache ich diese Zusammenfassungen gerne zuletzt, da Sie dann alle Informationen zur Hand haben, die Sie zusammenfassen müssen.

Also, welche Details füllen Sie in diesem ersten Teil des Reisebüro-Businessplans aus?

  1. Name Ihres Unternehmens: Noch nicht sicher, wie Ihr Reisebüro heißt? Wir können Ihnen dabei helfen.
  2. Lage: Ist es Ihr Haus? Ein Postfach? Eine Storefront, die Sie starten möchten? Der Keller deiner Schwester?
  3. Ihre Reise Nische: Spezialisierung als Reisebüro ist wichtiger denn je. Beim Verkauf von Reisen geht es um viel mehr als nur um die Buchung. Es geht auch darum, Wissen, Fachwissen, Zugang und Einfallsreichtum an den Tisch zu bringen — all die Eigenschaften, die Sie von einem OTA (Online-Reisebüro) unterscheiden.
  1. Ihre Zielgruppe: Luxus? Familien? LGBTQ? Kreuzer? Boomer oder Millennials? Hochzeitsreisende? Feinschmecker? Wer stellen Sie sich Ihren Kunden vor und wie wird dies die Art und Weise beeinflussen, wie Sie Ihr Reisebüro entwickeln?
  2. Ihre Konkurrenz: Eine andere Möglichkeit, dies zu betrachten, ist, wer sind Ihre Branchenkollegen? An wen könnten Ihre Kunden denken, wenn sie Sie nicht als Reisebüro nutzen? (Versuchen Sie, über OTAs wie Expedia hinauszudenken.)
  3. Expertise des Managementteams: Okay, Ihr Managementteam könnten Sie und der Bürohund sein (wir wissen, wer das Alpha im Büro ist!). Aber selbst wenn das der Fall ist, ist dieser Abschnitt eine Gelegenheit, über Ihre Stärken als Reisebüroinhaber nachzudenken.
  4. Finanzprognosen: Wenn Sie nicht mit einem Geschäftsbuch in die Branche einsteigen, mag dies einschüchternd wirken. Es ist schwer zu wissen, was zu erwarten ist, oder? Aber das Gute ist, dass wir eine erstaunliche Ressource für Sie haben: „Reisebüro-Startkosten und -einnahmen: Was zu erwarten ist“ Wow! Wer wusste es?!
  5. Leitbild des Reisebüros: Dies wird Ihnen helfen, sich daran zu erinnern, warum Sie dies überhaupt getan haben, und Sie daran erinnern, welche Auswirkungen Ihr Unternehmen auf andere haben wird! Warme Fuzzies, richtig?!

Und hey, wir sind fertig mit Teil 1!! Einfach so. 😉

Ich weiß, dass Sie Ihre Aufregung kaum zurückhalten können, um über unseren nächsten Abschnitt, Business Foundations, zu lesen!

Reisebüro-Businessplan, Teil 2:Geschäftsgrundlagen

Dieser Abschnitt Ihres Reisebüro-Businessplans enthält Hintergrundinformationen zu Ihrer Agentur. Wenn Sie brandneu sind, werden viele dieser Informationen in der Übersicht bereitgestellt. Wenn Ihr Unternehmen Wurzeln hat, kann es etwas komplexer sein.

Dieser Abschnitt kann:

  1. Rechtliche Struktur: Welche Art von Geschäft ist Ihre Agentur? LLC? Alleinige Stütze? S Corp? Hat es sich im Laufe der Zeit verändert?

Wenn Sie gerade erst anfangen und nicht sicher sind, welche Art von Geschäft Sie möchten, lesen Sie diese Ressource zur Auswahl einer Reisebürogeschäftsstruktur
  1. Agenturgründer und ihre Rolle bei der Gründung Ihres Reisebüros: Wer sind die Gründer und was sind ihre Rollen?

Ah, das war ein schöner und einfacher Abschnitt, nicht wahr? Jetzt müssen wir anfangen, real zu werden. Ja Leute, die beliebte Businessplanvorlage für Reisebüros wird im nächsten Abschnitt zur Zwangsstörung!

Reisebüro-Businessplan, Teil 3: Produkt oder Dienstleistung

In diesem Abschnitt trifft der Gummi mit Ihrer Nische auf die Straße und hilft Ihnen dabei, über die Entwicklung bevorzugter Lieferantenbeziehungen mit Ihrem Reisebüro nachzudenken.

  1. Angebotene Produkte / Dienstleistungen: Dies mag offensichtlich erscheinen — Sie verkaufen Reisen! Wenn Sie jedoch erwägen, andere Dienste bereitzustellen (auch wenn dies ein zukünftiges Ziel ist), ist es wichtig, dies ebenfalls zu berücksichtigen. Neben der Planung und Buchung von Reisen kann dies Folgendes umfassen: Coaching von Kunden bei der Buchung ihrer eigenen Reisen; Reiseberatungen; Hochzeitsplanung; Bereitstellung von Schulungen, Schulungen oder Mentoring für andere Agenten; Erleichterung von Bildungs-Webinaren (etc.); Vorträge auf Branchenveranstaltungen.
  2. Umsatzprognosen: Dies ist schwierig, wenn Sie noch keine Reise gebucht haben. Aber überlegen Sie, welche Art von Reise Sie verkaufen möchten. Wie viele Kunden buchen Sie? Wie viele Reisen möchten Sie wöchentlich / monatlich / jährlich verkaufen?

Dies ist eine gute Gelegenheit, finanzielle Ziele für Ihr Reisebüro zu setzen. Welche Art von Jahreseinkommen streben Sie an? Wie viel müssten Sie in einem Jahr verkaufen, um das zu erreichen?

Wenn Sie mehrere Dienste als Teil Ihres Reisebürogeschäfts anbieten, wie ist die Aufteilung zwischen diesen verschiedenen Diensten?

  1. Branchenprojektionen für Ihre Reisedienstleistungen: Wir haben in unserer Vorlage für den Businessplan für Reisebüros viel Arbeit für Sie geleistet. Wenn Sie jedoch mehr hinzufügen möchten, stellen Sie sich vor, dies beschreibt die Lebensfähigkeit der Branche für jemanden, der nicht in der Branche tätig ist. Was beeinflusst die Nachfrage nach Ihren Reiseleistungen? Wie ist die Gesundheit der Reisebranche insgesamt? (Pssst . . . es sieht wirklich gut aus)

Nachdem Sie sich mit den Details in diesem Abschnitt befasst haben, gehen wir zum nächsten Abschnitt Ihres Reisebüro-Geschäftsplans über, der Ihr Gehirn nicht belastet. Es geht um Managementstrukturen und es ist zu gleichen Teilen einfach und langweilig (#ehrlich).

Businessplan Reisebüro, Teil 3: Managementstrukturen

Dies ist eine sehr schnelle Übung, wenn Sie Ihre Agentur alleine eröffnen :). Wenn Sie für sich selbst arbeiten, möchten Sie möglicherweise auch externe Organisationen in Betracht ziehen, die Ihr Unternehmen beeinflussen:

  1. Falls zutreffend, zu welcher Host-Agentur / Franchise gehören Sie?
  2. Wenn Sie oder Ihr Gastgeber einem Konsortium angehören, welches?
  3. Zu welchen Reiseorganisationen gehören Sie? (z. B. ASTA, IGLTA, PATH, CCRA usw.)
  4. Da Sie ein unabhängiger Agent sind, haben diese externen Organisationen keinen direkten Anteil an Ihrem Unternehmen, aber sie können Ihren täglichen Betrieb in irgendeiner Weise beeinflussen.

Wenn Sie alleine fliegen, können Sie wahrscheinlich hier anhalten! Wenn Sie jedoch Unteragenten oder Mitarbeiter haben oder einstellen möchten, sollten Sie das oben Genannte tun, und Sie müssen auch tiefer in Ihre Reisebüro-Managementstruktur einsteigen:

Es ist wichtig, eine Fehlklassifizierung von Mitarbeitern als unabhängige Auftragnehmer zu vermeiden, da dies zu erheblichen Problemen mit dem IRS führen kann. Lesen Sie hier, um den Unterschied zu erfahren.
  1. Erstellen Sie ggf. ein Organigramm Ihres Reisebüros. Sie können sich dies als eine Business-Version eines Stammbaums vorstellen. Auf diese Weise können Sie visualisieren, wer die Spieler sind und welche Rollen sie für Ihre Agentur spielen.
  2. Welchen Mehrwert bringen die verschiedenen Führungspositionen für Ihr Reisebüro?
  3. Was sind die Verantwortlichkeiten ihrer Positionen?
  4. Beschreiben Sie andere IKs oder Mitarbeiter/ Positionen und deren Verantwortlichkeiten. Wie ergänzen sie das, was Sie für Ihre Agentur tun? (also. Verkaufen Sie eine andere Art von Reisen unter Ihrer Marke? Arbeit am Verkauf? Nur Buchungen? Verwaltungsassistent?)
  5. Wenn Sie Unteragenten oder Mitarbeiter haben, brechen Sie die gesamten Lohnkosten auf. Was ist ihre Entschädigung? Eine Spaltung der Kommission? Ein Grundgehalt? Eine Kombination aus beidem? Werden Sie Boni oder Leistungen anbieten, wenn Sie Mitarbeiter haben?
  6. Rechnen Sie mit zukünftigen Ergänzungen Ihres Personals?

Puh! Das war ein langer. Nun, Sie haben es auf jeden Fall geschafft. Ein großes Lob!

Businessplan Reisebüro, Teil 3.2: Wer ist Ihr Büromaskottchen?

Dies ist wahrscheinlich der wichtigste Faktor für die Erstellung eines Geschäftsplans. Wie zum Teufel wirst du jeden Morgen aufstehen und arbeiten, ohne dass dir ein Hund die kalte Nase ins Gesicht drückt oder ohne dass eine Katze versucht, deinen Hals als persönlichen Heizkörper zu benutzen?

HAR dogs
Das Bürohund-Triumvirat von HAR.

Immer noch bei mir? Okay, nicht mehr vermasseln. Ich wollte nur ein lustiges Intermezzo einlegen . . . Ich gehe jetzt wieder zur Sache.

Businessplan Reisebüro, Teil 4: Marketingstrategie

Dieser Abschnitt des Geschäftsplans Ihres Reisebüros hilft Ihnen dabei, einige Ihrer Marketingziele langfristig zu klären.

  1. Wer sind Ihre wichtigsten Kunden? Geben Sie Namen, Ort und welche Art von Reise sie bevorzugen. Wie hoch war das Verkaufsvolumen für jeden Kunden? Haben sie Empfehlungen für Ihr Unternehmen bereitgestellt?
  2. Wer sind Interessenten? Wer könnten andere potenzielle Reisekunden für Sie sein? Parenting Klasse Mitglieder? Ihre Yoga-Klasse? Stammgäste in Ihrer Lieblingsbuchhandlung? Haben Sie eine Möglichkeit, informell zu sehen, wie sie auf Ihre Reiseleistungen reagieren könnten?

Marketingplan

Was ist Ihr Marketingplan? Betrachten Sie Dinge wie:

  1. Ihre Preise. Zum Beispiel, wenn Sie Gebühren erheben möchten.
  1. Wie wollen Sie Ihre Kunden vermarkten? Online, auf Hochzeitsmessen, in der Schlange im Supermarkt?
  2. Auf welche Region möchten Sie abzielen, und wenn Sie Kunden außerhalb Ihres Gebietsschemas ansprechen möchten, wie planen Sie dies?
  3. Was ist der Fluss Ihrer Dienstleistungen während der Planung, Reise und nach der Reise? Wie planen Sie, nach Abschluss der Reise Feedback von Ihren Kunden zu erhalten?
  1. Was sind Ihre Marketing-Prioritäten? Vernetzung? Überweisung? Online? Soziale Medien?
Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, ist dies der Weg in unser Kaninchenloch der Marketingressourcen.
  1. Verkaufsstrategie: Nachdem Sie nun eine Liste potenzieller Kunden und einen Marketingplan haben, wie werden Sie potenzielle Kunden erreichen? Eine Cocktailstunde veranstalten? Ein Mailing senden? Zu Netzwerktreffen gehen? Müssen Sie Aufgaben auslagern oder delegieren, um Sie bei Ihren Vertriebsbemühungen zu unterstützen?

Sind Sie bereit, zu dieser Businessplanvorlage für Reisebüros zu wechseln, mit der Sie eine Hassliebe haben? Gut, denn du wirst alles über Coronas Marketingstrategie lesen und wie sie planen, die Leads zu schließen, die sie bekommen . . . und vielleicht können Sie einige von Sols Ideen für Ihre Agentur stehlen. 🙂

Businessplan Reisebüro, Teil 5: Technologie

Welche Art von Technologie benötigen Sie, um Ihre Agentur zum Laufen zu bringen, und welche Technologie benötigen Sie, um Ihre Reisebüromaschine am Laufen zu halten? Sie brauchen nicht alles auf einmal, aber Sie möchten eine Vorstellung davon haben, was Sie brauchen, um einige Meilensteine des Reisebüros zu erreichen.

Vielleicht möchten Sie Dinge wie:

  1. Reisebüro-Website
  2. Informieren Sie sich über verschiedene Website-Optionen für Agenturen
  3. Wix
  4. Weebly
  5. Customer Relations Management (CRM):
  6. AgentMate
  7. ClientBase
  8. ClientBase Online
  9. ClientEase
  10. TESS
  11. Reisefreude
  12. Online-Planungstools:
  13. Schärfe
  14. Reiseroute Bauherren:
  15. Axus Travel App
  16. IT Explorer
  17. Travefy
  18. Umag
  19. Vamoos
  20. Zahlungsabwicklung (für Gebühren)
  21. FreshBooks
  22. PayPal
  23. Quickbooks Payments (Verwenden Sie diesen Link für 50% Rabatt auf die ersten SECHS Monate – normalerweise sind es 3 Monate)
  24. TESS (integriert in CRM)
  25. Travel Joy (integriert in CRM)
  26. WixPayments
  27. Buchhaltung und Rechnungswesen
  28. AgentMate
  29. Excel
  30. Freshbooks
  31. Google Tabellen (Teil von Google Workspace)
  32. Mac Zahlen
  33. Quickbooks Online / Quicken (Verwenden Sie diesen Link für 50% Rabatt auf die ersten SECHS Monate – normalerweise sind es 3 Monate)
  34. Rechnungsstellung
  35. AgentMate
  36. Freshbooks
  37. Quickbooks Online (verwenden Sie diesen Link für 50% Rabatt auf die ersten SECHS Monate – normalerweise sind es 3 Monate)
  38. TESS
  39. Travel Joy
  40. Buchungstools
  41. GDS
  42. E-Mail
  43. Google Workspace: Wir haben einen exklusiven 10% Rabatt-Gutscheincode für Google Workspace! Füllen Sie einfach das Formular aus und wir senden Ihnen den Code zu.
  44. Büroausstattung
  45. Fax: eFax
  46. Fax: FaxZero
  47. Scanner: Scanner Pro (3,99 USD im Apple App Store)
  48. Scanner: Winziger Scanner (Google Play Store)
  49. Visitenkartenscanner: CamCard (Kostenlos im Apple App Store | .99 im Google Play Store)
  50. Formulare / elektronische Signaturen*
  51. JotForm (kostenloser Plan ermöglicht elektronische Signaturen)
  52. Cognito Forms (HAR wurde kürzlich von Cognito nach JotForm migriert)
  53. DocuSign
  54. HelloSign
  55. RightSignature
  56. TESS
  57. Travel Joy
Vergessen Sie nicht, unsere kostenlosen Formulare für Reisebüros zu lesen, um Ihre Technologiesuite zu verbessern!
  1. E-Mail-Automatisierung
  2. Aktive Kampagne
  3. Ständiger Kontakt
  4. Mailchimp
  5. Online-Meetings / Videokonferenzen
  6. Google Meet (Teil von Google Workspace)
  7. Skype
  8. Zoom
  9. Sicherer Passwort-Manager (auch bekannt als: Die handlichste Sache aller Zeiten)
  10. 1Password
  11. LastPass
  12. Kilometerverfolgung
  13. MileIQ (Kostenlos, aber wenn Sie sich jemals für ein Upgrade entschieden haben, verwenden Sie diesen Link für 10% Rabatt auf bezahlte Pläne)
  14. Quickbooks Online (Verwenden Sie diesen Link für 50% Rabatt auf die ersten)

Nur weil es Technologie ist, bedeutet es nicht, dass es State of the Art oder über Phantasie sein muss. Sie können auswählen, wo Sie Ihre finanziellen Ressourcen zuweisen möchten.: Ich habe mit mehreren Reisebüros gesprochen, die auf eine Kombination aus Haftnotizen, physischen Kalendern und Excel-Tabellen schwören.

Überlegen Sie, welche dieser Technologien Sie wirklich brauchen? Wenn Sie mit einer Host-Agentur oder einem Konsortium zusammenarbeiten, welche dieser Technologien bieten sie an? Mit Blick auf die Zukunft, wenn Ihr Unternehmen wächst, welche Technologien erwarten Sie, dass Sie schrittweise eingeführt werden sollen?

Die Wahl dieser Technologien hat Spaß gemacht, nicht wahr? Aber jetzt müssen wir herausfinden, wie Sie die Agentur leiten werden. Gehen wir also zum nächsten Abschnitt der Businessplanvorlage Ihres Reisebüros über und stellen Sie sicher, dass Sie ein enges Schiff führen!

Reisebüro-Geschäftsplan, Teil 6: Betrieb

Die Entwicklung eines Plans für den Betrieb von Reisebüros hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Unternehmen reibungslos läuft, und die Kapazität Ihres Reisebüros zu verstehen. Für diesen Abschnitt Ihres Reisebüro-Businessplans sollten Sie Folgendes berücksichtigen:

  1. Was ist Ihr Verkaufsvolumen im Vergleich zu Ihrer Verkaufskapazität? Wie viel Reisen können Sie tatsächlich in der Zeit verkaufen, in der Sie daran arbeiten möchten, Reisen zu verkaufen?
  2. Wer sind Ihre bevorzugten Lieferanten? Wer sind die bevorzugten Lieferanten Ihres Gastgebers oder Konsortiums? Wie zahlen diese Anbieter (und Ihr Gastgeber) Provisionen aus und zu welchem Zeitpunkt? Wie wirkt sich dies auf Ihre Buchhaltung und Ihren Workflow aus?
  3. Wenn Sie Gruppen buchen, planen Sie im Voraus. Gibt es spezielle Kreuzfahrten oder neue Schiffe, für die Sie Platz blockieren möchten? Eröffnet ein Resort eine neue Immobilie, auf die Sie sich freuen und die möglicherweise sehr gefragt ist? Gibt es ein neues aufregendes Produkt, dem Sie einen Schritt voraus sein möchten?
  4. Welche Reiseveröffentlichungen möchten / müssen Sie abonnieren, um sich über einige dieser Möglichkeiten zu informieren? (* Ahem * Stellen Sie sicher, HAR ist einer von ihnen!!) Wie nutzen Sie Ihre Host- oder Konsortium-Ressourcen, um die Nase vorn zu haben?

OH MEIN GOTT. OMG!!! Das ist richtig, halten Sie das Grinsen auf Ihrem Gesicht verputzt, weil wir das letzte Bein betreten. Du hast es geschafft!

Businessplan Reisebüro, Teil 7: Administrative Unterstützung

Als Geschäftsinhaber wird es eine Menge externer organisatorischer Unterstützung geben. Zunächst konzentrieren wir uns auf die Finanzlogistik. Wie lauten die Firmennamen (oder Kontakte) und Adressen einiger Ihrer administrativen Support-Mitarbeiter? Dies kann beinhalten:

  1. Ihre Bank / Bankier
  2. Buchhalter und / oder Buchhalter
  3. Host-Agentur oder Konsortium
  4. Rechtsberater / Rechtsanwalt

Herzlichen Glückwunsch. Sie haben einen Businessplan für Reisebüros!

Ernsthaft, das war INTENSIV. Gib dir einen großen Klaps auf den Rücken. Das Erstellen eines Geschäftsplans für Ihr Reisebüro ist nichts für schwache Nerven, aber Sie haben es getan.

Erzählen Sie uns von Ihrem Prozess. War unsere kostenlose Businessplanvorlage für Reisebüros hilfreich? Hat es geholfen, die Dinge zu durchdenken und einen Geschäftsplan für Ihre Agentur zu schreiben? War es Zeitverschwendung? Am wichtigsten ist, welche Art von Büro Haustier haben Sie und welche Art von moralischer Unterstützung bieten sie?

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