Privatwirtschaftbearbeiten

„Up or out“ wird in der gesamten Buchhaltungsbranche in Nordamerika praktiziert, insbesondere bei den Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die diese Richtlinie auch in ihren Niederlassungen in anderen Ländern praktizieren.

Die Managementberatungsbranche praktiziert auch up or out, wo sie allgemein als Zeichen für den „hartgesottenen Geschäftsansatz“ der Branche angesehen wird, wobei Bain & Co und McKinsey & Company die beiden Beratungsunternehmen sind, die am engsten mit dem Ansatz verbunden sind. Laut Leslie Perlow ist up or out auch bei der Boston Consulting Group beschäftigt.

Neben vielen anderen Anwaltskanzleien erwartete Cravath, Swaine & Moores sogenanntes „Cravath-System“ in der Vergangenheit, dass Associate-Anwälte innerhalb von zehn Jahren nach ihrer Einstellung den Partnerstatus erreichen oder die Kanzlei verlassen würden.

Der US-Unternehmer Vivek Wadhwa hat argumentiert, dass das Ingenieurwesen im Silicon Valley auch „ein Beruf nach oben oder unten“ ist: Entweder steigt man die Leiter hinauf oder man steht vor Arbeitslosigkeit“.

Militärbearbeiten

In den USA. das 1980 Defense Officer Personnel Management Act schreibt vor, dass Offiziere, die zweimal zur Beförderung übergeben wurden, aus dem Militär entlassen werden müssen. Es wurde als „willkürliches und schlechtes Management“ kritisiert, das „viele fitte, erfahrene Offiziere“ verdrängt… weil es nur so viele Slots gab, in die sie befördert werden konnten. Paul V. Kane, ein Marine-Veteran des Irak-Krieges und ehemaliger Fellow an der Kennedy School of Government in Harvard, hat argumentiert, dass das „archaische “ militärische Beförderungssystem “ up or out “ abgeschafft werden sollte.“

Die Manning-Kontrolle innerhalb der britischen Armee spielt eine ähnliche Rolle.

Diplomatie

Der Auswärtige Dienst der Vereinigten Staaten verwendet seit 1980 ein Up-or-Out-System. Die American Foreign Service Association, die Berufsorganisation für Beamte des auswärtigen Dienstes, hat das System mit der Begründung kritisiert, dass es nicht engagierte Beamte bestraft, die nicht in den höheren Auslandsdienst eintreten möchten.

AcademiaEdit

Siehe auch: Publish or perish

Tenure-Track-Professoren in den Vereinigten Staaten unterliegen in der Regel einem Up-or-Out-System. Neu eingestellte Professoren, meistens mit dem Rang eines Assistenzprofessors, müssen ihre Abteilung mit ihren Leistungen beeindrucken, um eine Amtszeit zu erhalten, normalerweise, aber nicht immer kombiniert mit der Beförderung zum außerordentlichen Professor. Diejenigen, die nicht innerhalb einer festgelegten Zeit Amtszeit vergeben können gekündigt werden. Diese erste Beförderung kann für die Amtszeit erforderlich sein, und weitere Beförderungen sind weder garantiert noch notwendig.

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