Oletko koskaan nähnyt katua, jossa kaikki talot on suunniteltu samalla tavalla? Missä ikkunat ja ovet ovat täsmälleen samassa paikassa jokaisessa talossa? Missä saman näköinen pihatie kohtaa saman näköisen autotallin joka kotiin?

työnhakijat olisivat kilpailijaansa askeleen edellä, jos he vain ymmärtäisivät, että potentiaaliset työnantajat ja rekrytoijat kokevat usein saman tunteen ansioluetteloita tarkastellessaan.

todella turhauttavaa on se, että aivan kuten nuo kadun talot, jotka kaikki näyttävät samalta ulkopuolelta, ymmärrämme, että ansioluettelon julkisivu kätkee usein elävästi erilaisten persoonallisuuksien todellisuuden, jolla on eri värit, maut, kokemukset, tunteet ja intohimot.

tiettyjä töitä mainostettaessa työnantajat ja rekrytoijat luettelevat tärkeimmät taidot ja ominaisuudet, joita hakijoilla on oltava vähintään. Ei ole yllättävää, että hakijat lähettävät hakemuksia ja ansioluetteloita, joissa käsitellään vähimmäisvaatimuksia.

he eivät useinkaan onnistu myymään omaa ”lahjakkuuspinoaan”, sitä ainutlaatuista joukkoa taitoja, kokemuksia, luonteenpiirteitä ja pätevyyksiä, jotka voisivat ja joiden pitäisi erottaa heidät muista ehdokkaista.

termin ”talent stack” keksi sarjakuvapiirtäjä Scott Adams – joka tunnetaan parhaiten Dilbert – piirrossarjan luojana-kuvaamaan erilaisten taitojen kehittämistä, jotka yhdessä tekevät jostakusta haluttua tavaraa.

Adams kuvaa omaa kykypinoaan seuraavasti: ”Olen kuuluisa syndikoitu pilapiirtäjä, jolla ei ole paljon taiteellista lahjakkuutta, enkä ole koskaan käynyt yliopistotasoista kirjoituskurssia. Harva on kuitenkaan hyvä sekä piirtämään että kirjoittamaan. Kun mukaan lasketaan tavalliset liiketaitoni, vahva työmoraalini, riskinsietokykyni ja kohtuullisen hyvä Huumorintajuni, olen aika ainutlaatuinen.

ja tässä tapauksessa tällä ainutlaatuisuudella on kaupallista arvoa”.

hänen neuvonsa kuulostaa uskomattoman yksinkertaiselta: ”kuka tahansa voi kehittää arvokkaamman lahjakkuuspinon. Selvitä, mitkä kyvyt sopivat hyvin yhteen. Jos olet epävarma, lisää julkinen puhuminen pinoosi ensin”.

ja itse asiassa se voi olla niin yksinkertaista, jos ehdokkaita ja asiakkaita ohjataan prosessin läpi.

avain oman lahjakkuuspinon rakentamiseen on ymmärtää, mitä hyötyä on kehittää yksittäisiä taitokokonaisuuksia, joiden ei ehkä katsota yksinään olevan kovinkaan arvokkaita, mutta yhdistettyinä, liittykää yhteen luodaksenne haluttu ehdokas.

on tärkeää muistaa, että ehdokkaiden ei tarvitse olla asiantuntijoita kaikissa niissä taidoissa, joita he kehittävät osana kykypinoaan. Näiden taitojen todellinen voima on yhdistää ne vaikuttavaksi kokonaisuudeksi.

hyvän osaajapinon avaimet

koko rekrytointialalla on joitakin perusasioita, joista voimme kaikki olla samaa mieltä. Mikä tekee täydellinen lahjakkuus pino ei ole yksi niistä. Tämä johtuu osittain siitä, että täydellinen lahjakkuus pino todella on jotain aivan ainutlaatuista kunkin roolin ja kunkin ehdokkaan.

rekrytoija hankintahenkilöstö kirjanpitotehtävään etsii erilaista ammattitaitoa kuin rekrytoija yrittää sijoittaa markkinointihenkilöstöä.

yleisenä nyrkkisääntönä voidaan kuitenkin todeta, että on joitakin keskeisiä ominaisuuksia, joita kaikkien alojen ehdokkaat varmasti hyötyisivät kehittämisestä ja jalostamisesta.

nämä ovat:

  • vahvat kirjalliset ja sanalliset viestintätaidot
  • vankka tunneäly
  • myyntikokemus
  • Yleisöpuhetaidot
  • ohjelmointitaidot
  • vahvat suostuttelutaidot
  • sosiaalisen median taidot

hakijoiden voi tuntua pelottavalta kehittää uusia taitoja, jotka eivät ole heidän muodollisen pätevyytensä ja kokemuksensa mukaisia. Hyvä uutinen on se, että he ovat jo tajuamatta sitä, usein päivittäisten toimiensa aikana.

talent Stackin konsepti kannustaa meitä jokaista tiedostamaan kovemmat ja pehmeämmät taitomme ja jatkamaan niiden kehittämistä koko uramme ajan.

joillekin tämä voi tarkoittaa julkisen puhekurssin aloittamista, uuden kielen oppimista tai paluuta korkea-asteen koulutukseen. Toisille se voi tarkoittaa lukulistan kehittämistä itsetuntemuksen lisäämiseksi.

on paljon hyvin yksinkertaisia tapoja, joilla jokainen voi parantaa omaa kykypinoaan, ja rekrytoinnin ammattilaisina olisi typerää ajatella, ettei kikka-ja osaamispussiamme voitaisi lisätä siihen, että voisimme tarjota parempaa vastinetta asiakkaille ja ehdokkaille.

mitä teet nostaaksesi arvoasi markkinoilla? Miten kehität omaa kykypinoasi?

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.