Avez-vous déjà vu une rue où toutes les maisons sont conçues de la même manière? Où les fenêtres et les portes sont exactement au même endroit dans chaque maison? Où la même allée rencontre le même garage pour chaque maison?

Les candidats à un emploi auraient une longueur d’avance sur leurs concurrents s’ils comprenaient seulement que les employeurs potentiels et les recruteurs éprouvent souvent ce sentiment de similitude lorsqu’ils regardent les CV.

Ce qui est vraiment frustrant, c’est que, tout comme ces maisons dans la rue qui se ressemblent toutes de l’extérieur, nous comprenons que la façade d’un CV cache souvent la réalité de personnalités vibrantes avec des couleurs, des goûts, des expériences, des émotions et des passions différentes.

Lors de la publicité pour des emplois spécifiques, les employeurs et les recruteurs énumèrent les compétences et qualités les plus importantes que les candidats doivent avoir au minimum. Les candidats, sans surprise, envoient des candidatures et des CV répondant aux critères minimaux.

Ce qu’ils ne parviennent souvent pas à faire, c’est de vendre leur propre « pile de talents » cet ensemble unique de compétences, d’expériences, de traits de caractère et de qualifications qui pourraient et devraient les distinguer des autres candidats.

Le terme « pile de talents » a été inventé par le dessinateur Scott Adams – mieux connu comme le créateur de la série de dessins animés Dilbert – pour décrire le développement d’une variété de compétences qui se combinent pour faire de quelqu’un une marchandise recherchée.

Adams décrit sa propre pile de talents dans les termes suivants: « Je suis un célèbre dessinateur syndiqué qui n’a pas beaucoup de talent artistique et je n’ai jamais suivi de cours d’écriture de niveau collégial. Mais peu de gens sont doués à la fois pour dessiner et écrire. Si l’on ajoute mes compétences en affaires ordinaires, ma forte éthique de travail, ma tolérance au risque et mon sens de l’humour raisonnablement bon, je suis assez unique.

Et dans ce cas, cette unicité a une valeur commerciale « .

Son conseil semble incroyablement simple: « N’importe qui peut développer une pile de talents plus précieuse. Il suffit de déterminer quels talents vont bien ensemble. En cas de doute, ajoutez d’abord la prise de parole en public à votre pile « .

Et en effet, cela peut être aussi simple que cela si les candidats et les clients sont guidés tout au long du processus.

La clé pour créer votre propre pile de talents est de comprendre la valeur de développer des ensembles de compétences individuels qui peuvent être considérés comme n’ayant que peu de valeur à eux seuls, mais lorsqu’ils sont combinés, unissez-vous pour créer un candidat recherché.

Il est important de se rappeler que les candidats n’ont pas besoin d’être des experts dans chacune des compétences qu’ils développent dans le cadre de leur pile de talents. Le véritable pouvoir de ces compétences est de les combiner pour former un ensemble impressionnant.

Les clés d’une bonne pile de talents

Dans le secteur du recrutement, nous pouvons tous nous mettre d’accord sur certains fondamentaux. Ce qui fait la pile de talents parfaite n’en fait pas partie. C’est en partie parce que la pile de talents parfaite est vraiment quelque chose d’assez unique pour chaque rôle et chaque candidat.

Un recruteur qui recherche du personnel pour un poste de comptable recherchera un ensemble de compétences différent de celui d’un recruteur qui tente de placer du personnel de marketing.

Cependant, en règle générale, il existe certaines qualités clés que les candidats de tous les secteurs gagneraient certainement à développer et à affiner.

Ce sont:

  • Solides compétences en communication écrite et verbale
  • Solide intelligence émotionnelle
  • Expérience de vente
  • Compétences en prise de parole en public
  • Compétences en programmation
  • Fortes capacités de persuasion
  • Compétences en médias sociaux

Il peut sembler décourageant pour les candidats de développer un nouvel ensemble de compétences en dehors de leurs qualifications formelles et de leur expérience. La bonne nouvelle est qu’ils le sont déjà sans s’en rendre compte, souvent au cours de leurs activités quotidiennes.

Ce que fait le concept de pile de talents, c’est d’encourager chacun d’entre nous à être plus conscient de nos compétences dures et non techniques et à continuer à les développer tout au long de notre carrière.

Pour certains, cela peut signifier suivre un cours de prise de parole en public, apprendre une nouvelle langue ou retourner à l’enseignement supérieur. Pour d’autres, cela peut signifier l’élaboration d’une liste de lecture pour aider à accroître la conscience de soi.

Il existe de nombreuses façons très simples pour chacun d’améliorer sa propre pile de talents et en tant que professionnels du recrutement, il serait insensé de penser que notre sac d’astuces et de compétences ne pourrait pas être ajouté pour nous permettre d’offrir une meilleure valeur aux clients et aux candidats.

Que faites-vous pour augmenter votre valeur sur le marché? Comment développez-vous votre propre pile de talents ?

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