a fenntarthatóság és az üzleti élet nagy témáinak éves áttekintésében-más szóval, hogy a vállalatok hogyan kezelik a környezeti és társadalmi kérdéseket és lehetőségeket — mindig is nagy történetként szerepeltem a változó éghajlatban. De ez most nem egy éves történet; ez állandó. A szélsőséges, tragikus és nagyon költséges időjárási események listája ebben az évben — rekord hőség Európában, Jégeső júniusban Mexikóban, rekord árvíz Nebraskában, végtelen ausztrál bozóttüzek, Mozambikban és a Bahama – szigeteken-megdöbbentő volt. De sajnos, ez most a norma.

a változó éghajlat mindig is a legfontosabb történet, a háttér minden mögött (legalábbis a közeljövőben). De ez azt mondta, ebben az évben elmozdulás történt abban, hogy a világ mennyire komolyan vette a kérdést, ami érdemes kiemelni. Ezzel a tág kontextussal nézzük meg a fenntarthatóság 8 lenyűgöző fejleményét 2019-től.

a klímatüntetési mozgalom felrobban

Az év végén a Time magazin a 16 éves klímaaktivistát, Greta Thunberget nevezte meg az eddigi legfiatalabb “Év Emberének”. 2018 végétől 2019-ig globális mozgalmat hozott létre, igazat mondott a hatalomnak, és több mint 10 millió követőt gyűjtött a közösségi médiában.

itt van, amit a vezetése segített elérni: Januárban belga tizenévesek tízezrei hallgatták meg a felhívását, és hetente vonultak az EU brüsszeli központjába. Március 15-én milliók vonultak az egész világon. Szeptemberben az emberek összegyűltek az ENSZ éghajlati találkozója körül, amelyen Greta hajóval utazott, hogy részt vegyen (kiemelve a növekvő “repülési szégyen” mozgalmat).

a fiatalok élen járnak az éghajlatváltozás elleni fellépésben, és a vállalkozásoknak tudomásul kell venniük. Ezek a Z generációs gyerekek hamarosan szavazókká és vásárlókká válnak, és a Z generáció és a millenniumok már a globális munkaerő felét teszik ki. Nem meglepő tehát, hogy egy másik kritikus tiltakozási mozgalom, amely ebben az évben nőtt, az alkalmazottaktól származott. Az Amazon több mint 8700 munkatársa nyílt levelet írt alá Jeff Bezos vezérigazgatónak, amelyben azt követelte, hogy a vállalat dolgozzon ki agresszív éghajlat-változási cselekvési tervet. A Microsoft alkalmazottai szeptemberben sétát rendeztek, hogy tiltakozzanak a vállalat “bűnrészessége az éghajlati válságban” ellen.”Azoknak a vállalatoknak, amelyek a legjobb tehetségeket akarják vonzani és megtartani, erős klímastratégiával kell rendelkezniük.

a klímaválság súlyosságának tudatosítása növekszik

a környezetvédők régóta vitatkoznak arról, hogy a “homály és végzet” üzenetek motiválják-e a cselekvést, vagy csak lenyomják az embereket. Nehéz megmondani, de ebben az évben kiváló minőségű Doomot kaptunk. A jól nyilvánosságra hozott The lakhatatlan Föld című könyvben David Wallace-Wells író azt állította, hogy a pánik indokolt lehet, megmutatva, hogy nézhet ki a 3, 4 vagy több Celsius fokos felmelegedés (és ez nem szép).

a tudományos közösség erősen mérlegelt, így nekünk, ahogy a New York Times szerkesztőbizottsága írta: “a félelmetes jelentések hármasa.”Megtanultuk ,hogy (1) annyira megváltoztatjuk a föld földjét, hogy veszélyeztetjük az élelmezésbiztonságunkat és a föld szén-dioxid-megkötési képességét, (2) a pusztított óceánok felé tartunk, amelyek korallmentesek, és (3) nem csökkentjük a kibocsátást még távolról sem elég gyorsan ahhoz, hogy elkerüljük ezeket az eredményeket. A Nature magazin közbeszólt, mondván, hogy “éghajlati fordulópontokat” érünk el, a HSBC bank pedig dollármilliárdokra becsülte a lehetséges egészségügyi költségeket.

Az emberek észreveszik. Egyre több amerikai látja ezt válságnak (nem meglepő ,hogy az éghajlati kétségbeesés 2019-ben dologgá vált). Több adatot láttunk a változó éghajlat gazdasági költségeiről is. A nagyvállalatok jelentős kockázatokat tártak fel és írtak le a CDP (korábban a Carbon Disclosure Project) jelentésében – például a bankok az elárasztott régiókban a jelzáloghitelek nemteljesítését várják, a viharok&T berendezéseit károsítják, és a vízhiány megnehezíti a Coca-Cola életét. A költségek már nem elméleti jellegűek. De a vállalatok azt is elmondták a CDP-nek, hogy felfelé mutatnak: trilliók az alacsony szén-dioxid-kibocsátású technológia potenciális piacain.

növekszik a kormányzati és vállalati ambíciók az éghajlattal és a fenntarthatósággal kapcsolatban

Az évet két nagy javaslat zárta: (1) Az Egyesült Államokban a “zöld New Deal” névre keresztelt, kiterjedt jogszabályok, és (2) az EU Zöld megállapodása, amelynek középpontjában a körforgásos gazdaság elvei állnak. Az emberek vitathatják, hogy az ilyen politikai javaslatok irreálisak-e, de a gondolkodás mértéke üdvözlendő, és ez ösztönzi a vitát.

ugyanez történik a vállalati célokkal, amelyek egyre merészebbek. A fenntarthatósági vezetőség” asztali tétje ” növekszik. Jó jelzés a 100% – ban megújuló energiára vonatkozó vállalati kötelezettségvállalások felgyorsulása (a re100 csoporton keresztül), tudományos alapú célok kitűzése (jelenleg több mint 740 vállalat), valamint a legagresszívabb szén-dioxid-csökkentés folytatása annak érdekében, hogy a globális felmelegedést 1,5 Celsius fokon tartsák.

Íme néhány konkrét példa a nagy új és érdekes kötelezettségvállalásokra 2019:

  • az Amazon 2040-re szén-dioxid-semleges lesz, és 100 000 EV-t vásárol.
  • az Ikea további 200 millióval növelte beruházásait, hogy 2030-ra karbonsemlegessé váljon.
  • a német Heidelberg cementcement vállalat ígéretet tett arra, hogy 2050-ig karbonsemleges betont hoz létre.
  • Ingersoll Rand, az olyan nagy HVAC márkák tulajdonosa, mint a Trane (és az egyik ügyfelem), ígéretet tett arra, hogy 1 gigatonnal csökkenti az ügyfelek szénlábnyomát.
  • a Kellogg Company 3 milliárd ember életét javítja az élelmiszerekkel és táplálkozással kapcsolatos különféle erőfeszítések révén, és adományokat nyújt 375 millió ember élelmezésére.

ezek a célok egy szakasznak tűnhetnek, de a vállalatok továbbra is a vártnál korábban érik el a nagy célokat — például a Citi 100 milliárd dolláros éghajlat-finanszírozási célját.

az üzleti vezetők megkérdőjelezik a részvényesek elsőbbségét és a kapitalizmust

augusztusban az üzleti Kerekasztalhoz tartozó óriás multinacionális vállalatok közel 200 vezérigazgatója kijelentette, hogy véget vet a részvényesek visszatérésével kapcsolatos évtizedes megszállottságnak. A vállalat célja, azt mondták, az, hogy “értéket teremtsen minden érdekeltünk számára.”Lehet, hogy van itt valami üres retorika, de ez még mindig vízválasztó pillanatnak tűnt. Az Accenture éves és átfogó globális vezérigazgatói felmérésében például egyértelmű volt a hangulatváltozás. Ahogy a Pernod Ricard vezérigazgatója mondta: “fel kell ismernem, hogy tíz év múlva hol akarnak minket a fogyasztók…azok a vállalkozások, amelyek csak a profitot célozzák meg, meghalnak.

a média szerint az üzleti közösség “pánikba esett” és “aggódott” a kapitalizmus miatt, megkérdőjelezve, hogy ez a megfelelő modell-e az éghajlatváltozás és az egyenlőtlenség világában. Az Economist egy egész kérdést szentelt az éghajlati válságnak, a Financial Times pedig elindított egy oldalt a kapitalizmus “újraindítására”. Az FT szerkesztője a lecsöpögő közgazdaságtan és a “láncolatlan kapitalizmus” halálát is hirdette.”

fenntartható befektetés előlegek

A fenntartható befektetés egyre népszerűbb lett, egyesek szerint mainstream. Az adatok azt mutatják, hogy a fenntartható alapokba történő betétek felgyorsultak. És anekdotikusan, láttam a nagy pénzintézeteket érintő változást. Egy nagy bank ügyféleseményén, amelyen beszéltem, a private wealth management globális vezetője azt mondta, hogy az ügyfelek első számú igénye több lehetőség volt az impact investing számára. Volt egy “robbanás a zöld kötvényekben”, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy adósságot bocsássanak ki a fenntarthatósági projektekbe való befektetéshez.

a másik nagy változás ebben az évben a fosszilis üzemanyag-beruházások kilépésének egyértelmű sprintje volt. A 11 billió dolláros vagyonnal rendelkező befektetői csoport, az 1 billió dolláros Norvég szuverén alap, Kína egyik legnagyobb állami tulajdonú befektetője, a francia AXA biztosító és az Európai Beruházási Bank ígéretet tett arra, hogy leállítja a szén-vagy fosszilis tüzelőanyagokba történő befektetéseket. Egyre inkább felismerik, hogy maga az éghajlatváltozás és az annak kezelésére szolgáló politikák mély pénzügyi kockázatot jelentenek, és az értékelések állandó elmozdulását jelentik.

több vállalat állást foglal

egy újabb szörnyű tömeges lövöldözés nyomán, ezúttal egy Walmartban, El Pasóban, Texasban, a világ legnagyobb vállalata megváltoztatta fegyverekre vonatkozó politikáját. A Walmart vezérigazgatója, Doug McMillon nyílt levelet írt 2,2 millió alkalmazottjának, amelyben elmagyarázta, hogy a vállalat hogyan fogja abbahagyni a rövid csövű puska lőszerek értékesítését. Más nagy kiskereskedők, mint a Walgreens és a Kroger arra kérték a vásárlókat, hogy ne hordjanak nyíltan fegyvert üzleteikben, 145 vezérigazgató pedig felszólította az Egyesült Államok szenátusát, hogy fogadjon el józan észű fegyvertartási törvényeket. Van-e pénzügyi kockázata annak, hogy állást foglal? Talán, de a Dick ‘ s Sporting Goods 2019-ben bejelentette, hogy hat év alatt a legjobb negyedéves eladásai voltak, nyilvánvalóan nem terhelték kétéves kilépése a támadási stílusból és a vadászfegyverekből.

A vállalatok más nehéz társadalmi kérdésekbe is beugrottak. A technológiai óriások, a Microsoft, a Google, a Salesforce és az Apple milliárdokat ígértek arra, hogy segítenek a lakhatási válság és a hajléktalanság kezelésében a székhelyük közelében. És a Walmart, ismét kiment a frontra, magasabb minimálbért követelt. Közel 200 vezérigazgató még az abortuszvitába is bekapcsolódott, mondván, hogy a korlátozó jogszabályok rosszak az üzleti élet számára. Ez egy olyan korszak, amelyet egyesek “felébresztett kapitalizmusnak” hívnak.”Természetesen nem minden pozícióra tett kísérlet ment a tervek szerint. Férfi borotválkozó márka Gillette, jó szándékkal, hirdetést adott fel, amely arra ösztönözte a férfiakat, hogy kerüljék a “mérgező férfiasságot”,”, amely némi dicséretet vonzott, de sok kritika is.

a növényi hamburgerek az új élelmiszer-rendszer középpontjába kerülnek

ebben az évben az Impossible és a Beyond Meat vegán kínálata gyorsan ugrott a niche érdekességekről a Burger King, a McDonald’ s, a Dunkin ‘Donuts, a Subway, a White Castle, a KFC és a Carl’ s Jr étlapján szereplő szereplőkre. Több tízezer élelmiszerboltban is értékesítik őket. A Burger King a The Impossible Whopper négy év legsikeresebb negyedévét írja jóvá. És a Beyond Meat, amikor májusban nyilvánosságra került, az év legjobb IPO-ja volt addig a pontig. Az alternatív fehérje trend szintén Globális, a hongkongi székhelyű Omni sertéshús vegán helyettesítőket kínál Ázsiában. Ez a váltás azért fontos, mert a hagyományos, ipari élelmiszer-és mezőgazdasági iparágak (beleértve a teheneket is) a globális szén-dioxid-kibocsátás negyedét vagy annál többet termelnek. Mind az Impossible, mind a Beyond drámaian kisebb lábnyomokkal rendelkezik, mint az ipari marhahús.

válaszul a hagyományos Élelmiszeripar többet beszél a regeneratív rendszerekről, különös tekintettel a “regeneráló mezőgazdaságra.”Ezek az új termelési módszerek azt ígérik, hogy élelmet termesztenek és szarvasmarhákat nevelnek, miközben hatalmas mennyiségű szenet kötnek le, ami gazdagabbá teszi a talajt és segít kezelni a klímaváltozást. A regeneratív mezőgazdaság kulcsfontosságú téma volt a nemzeti mezőgazdasági termelők Szövetségének éves ülésén, amelyen márciusban beszéltem. A nagy élelmiszer-vásárlók ezt is komolyan veszik: A Danone vezérigazgatója, Emmanuel Faber azt mondta az ENSZ-ben, hogy “az élelmiszer-rendszer, amelyet az elmúlt évszázadban építettünk, zsákutca a jövő számára.”Korai napok vannak, de figyeld ezt a helyet.

a tiszta technológia még jobban növekszik, különösen az elektromos járművek

van néhány nagy téma itt:

A tiszta technológiák egyre olcsóbbak. Ahogy az új nap-és szélerőművek építésének költségei tovább csökkentek, elértük a “szénátváltási” pontot, mivel az amerikai szénerőművek háromnegyedét drágábban működtetik, mint az új megújuló energiákat. Áprilisban az USA. most először több energiát nyertünk megújuló energiaforrásokból, mint szénből, és az alacsony szén-dioxid-kibocsátású energia számos országban megelőzte a kövületeket, például az Egyesült Királyságban, Svédországban, Dániában, Portugáliában, Nicaraguában és Costa Ricában. A megújuló energiaforrások vállalati vásárlása is tovább gyorsul, 2019 első félévében a felvásárlások 20% – kal haladták meg az előző évet.

az elektromos szállítás bővül. A következő fosszilis tüzelőanyag, amellyel a clean tech árnyomása szembesül, az olaj, amelyet (sajnálom) részben az autótechnika jelentős változása hajt. Januárban beszámoltak arról, hogy a belső égésű motorral felszerelt járművek értékesítése 2018-ban tetőzhet. Az EV-k még mindig kis részét képezik az autóparknak, de az elektromos utazás más módjai gyorsan növekednek (beleértve a sokat felvillanyozott Tesla pickupot is). Kínában több mint 400 000 elektromos busz van az utakon (az Egyesült Államokban csak néhány száz van), és 60 millió indián naponta elektromos riksával közlekedik, kissé kaotikus módon a dízelüzemű és gázüzemű háromkerekűek helyett. All-in megy, a Daimler bejelentette, hogy már nem fejleszt belső égésű motorokat, amelyekben az összes R&D elektromos lesz. Először is, egy marylandi Benzinkút átalakult, hogy kizárólag töltőállomássá váljon.

az innovációk segíthetnek csökkenteni a kibocsátást a legnehezebb, leginkább energiaigényes iparágakban. A ThyssenKrupp német acélgyártó a gyártás során hidrogént tesztelt, és egy Bill Gates által támogatott startup a napsugarakat 1000 Celsius fokos hő előállítására összpontosította, ami elég meleg ahhoz, hogy cementet, acélt, üveget és még sok mást készítsen.

mit kell keresni 2020-ban

néhány érdekes történet ebben az évben nagyobb lépésekre utalhat, beleértve:

  • egyre nagyobb a nyomás a vállalatokra, hogy politikai befolyásukat agresszív éghajlat-politika követelésére használják, a támogató nyilatkozatok aláírásán túl. 2020 – ban talán a vezetők megjelennek a világ és a regionális fővárosokban, hogy támogassák az éghajlatváltozást.
  • egyes régiók, különösen India, súlyos vízhiány szélén állnak, ami hatással van az emberekre és az üzleti életre.
  • az SAP és a poszméh tonhal blokkláncot használt a friss halak nyomon követésére az óceántól az asztalig. Egy bizonyos ponton ez a fajta adatközpontú, nyomon követési ellátási lánc felrobban.
  • a Vogue magazin bejelentette, hogy a márkáját és a reach-et arra fogja használni, hogy csökkentse a ruházati cikkek lábnyomát azáltal, hogy oktatja a fogyasztókat az újrahasználatról és a fenntartható divatról. Valódi mozgalom jöhet a fogyasztás újragondolására.
  • a 2020-as elnökválasztás az Egyesült Államokban kritikus lesz. Vajon a világ legnagyobb gazdasága az éghajlatra és más sürgető globális kihívásokra összpontosít, vagy továbbra is akadályokat állít fel és befelé néz?

mint mindig, lehetetlen igazán beágyazni egy évet, amikor oly sok minden változik ilyen gyorsan. Biztos vagyok benne, hogy sok nagyszerű történetet kihagytam. És bár nehéz elhinni, néhány nap múlva új évtized kezdődik. Talán ez egy új kezdet. Arra, hogy a fenntarthatóság legyen az elkövetkező évek alapvető munkája.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.