“È l’ultimo miglio”, ha detto l’amministratore delegato di Honeywell Darius Adamczyk dei problemi che hanno afflitto il lancio del vaccino. Il signor Adamczyk fa parte del trio della Carolina del Nord, insieme al CEO di Atrium Eugene Woods e al presidente di Tepper Tom Glick. “Abbiamo drammaticamente bisogno di prendere il ritmo.”

I dirigenti della Carolina del Nord non sono gli unici leader aziendali che intervengono per offrire competenze del settore privato per aiutare più americani a ottenere colpi di Covid-19.

Stato di Washington questa settimana ha detto che le aziende private presteranno esperienza per accelerare il suo rollout vaccino, tra i quali Starbucks Corp., che fornirà aiuto con il layout impianto vaccino-amministrazione e ha iniziato a lavorare su modi per ridurre i tempi di attesa dei pazienti.

Amazon. com Inc.vice presidente senior delle operazioni in tutto il mondo, Dave Clark, ha scritto al presidente Biden il Mercoledì offrendo di Amazon “operazioni, tecnologia dell’informazione, e le capacità di comunicazione” per aiutare gli sforzi di vaccinazione nazionali, secondo una copia della lettera recensito dal Wall Street Journal.

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L’esecuzione di sistemi di appuntamenti per i vaccini è stata dura per alcuni stati, con lunghe attese e cancellazioni. I siti di somministrazione di vaccini in alcuni luoghi funzionano solo per poche ore al giorno, mentre i dipartimenti di sanità pubblica con poca esperienza tecnologica hanno messo insieme sistemi per promemoria degli appuntamenti e prenotazioni.

“Per il paziente più motivato questa è una cosa molto difficile da fare”, ha affermato il Dr. Oliver Kharraz, amministratore delegato di Zocdoc Inc., aggiungendo che lui teme la frustrazione della gente alla fine li condurrà a rinunciare. Zocdoc offre il suo strumento di pianificazione utilizzato per le visite mediche alla salute e ad altre organizzazioni per gli appuntamenti del vaccino Covid-19.

I dirigenti del North Carolina stanno lavorando per creare un sistema più veloce per le vaccinazioni che sarà messo al lavoro al Bank of America Stadium di Charlotte, dove i Tepper di proprietà Carolina Panthers giocano durante la stagione calcistica. Dicono che avranno un piano entro la fine del mese, con l’obiettivo di inoculare 10.000 persone al giorno.

Circa il 40% delle dosi di vaccino che sono state distribuite in North Carolina sono state somministrate, secondo i dati dei Centers for Disease Control and Prevention, mentre circa il 46% dei 36 milioni di dosi distribuite a livello nazionale sono state somministrate.

Un vaccino Covid-19 viene somministrato a Durham, NC, questo mese.

Un vaccino Covid-19 viene somministrato a Durham, NC, questo mese.

Foto: Julia Parete/di Associated Press

“Ottenere vaccini nelle braccia, rapidamente e in modo equo possibile, è una priorità assoluta per l’amministrazione,” ha detto un portavoce dello stato Gov. Roy Cooper, aggiungendo che il governatore aveva in precedenza annunciato l’intenzione di creare massa-vaccinazione siti in tutto lo stato a sostenere la sua implementazione. Record di stato, che aggiornano più rapidamente di cifre CDC, suggeriscono che circa la metà delle dosi North Carolina ha ricevuto sono stati somministrati, egli ha detto.

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Un North Carolina Department of Health and Human Services portavoce ha detto che lo stato prima istituito siti in ogni contea e ha stabilito strutture in grado di fornire più dosi al giorno come offerta è cresciuta.

Sig. Biden ha presentato giovedì una strategia nazionale per frenare il virus che include la somministrazione di 100 milioni di vaccini nei suoi primi 100 giorni e l’istituzione di 100 centri di vaccinazione supportati dal governo federale. L’amministrazione ha detto nel piano che avrebbe accelerato il processo di assegnazione della dose, fornire più risorse finanziarie agli stati e utilizzare più stadi, centri congressi e altri luoghi come siti di amministrazione.

I dirigenti delle aziende hanno trascorso la scorsa settimana visitando i centri di vaccinazione e hanno dichiarato di essersi resi conto della complessità dei problemi. Sono necessari più siti di amministrazione, hanno concluso, insieme a sistemi di prenotazione in grado di gestire un gran numero di appuntamenti e modi per spostare i destinatari della dose dentro e fuori dalle strutture più velocemente. Inoltre, gli Stati dovrebbero essere pronti a passare rapidamente da un gruppo prioritario all’altro.

I dirigenti la scorsa settimana hanno assicurato il buy-in per il loro piano nascente dal governatore Cooper e dal miliardario hedge fund manager David Tepper, che possiede l’omonima società di intrattenimento.

I dirigenti prevedono di aprire un centro di vaccinazione drive-through al Charlotte Motor Speedway questo fine settimana per testare le loro idee.

I dirigenti prevedono di aprire un centro di vaccinazione drive-through al Charlotte Motor Speedway questo fine settimana per testare le loro idee.

Foto: Jared C. Tilton / Getty Images

Questo fine settimana, il gruppo prevede di aprire un centro di vaccinazione drive-through al Charlotte Motor Speedway per pilotare alcune delle loro idee. Tutti gli appuntamenti 15,000 per quell’evento di tre giorni sono stati riempiti e Honeywell sta contattando il suo staff con sede a Charlotte per i volontari per salutare i pazienti, aiutare con la registrazione e lavorare sull’inserimento dei dati.

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Il processo speedway richiederà circa 565 persone ogni giorno per l’esecuzione, tra cui infermieri, aiutanti di parcheggio, sicurezza, emergenza medica e altro personale. Le stime per i lavoratori necessari allo stadio di calcio sono ancora in fase di determinazione, ha detto un portavoce di Honeywell.

Spostare più rapidamente i destinatari attraverso i siti di vaccino richiederà probabilmente la cadenza di una catena di montaggio, affermano i dirigenti di Honeywell, insieme a sistemi migliori per la raccolta delle informazioni dei destinatari e la gestione dell’inventario. Il gruppo ha preso in considerazione sistemi di nomina-making come quelli utilizzati per concerti e sport biglietteria.

Atrium Health, un importante sistema sanitario senza scopo di lucro della Carolina del Nord con 70.000 dipendenti, consegnerà le dosi e spera che lo sforzo aiuti il suo continuo lavoro per vaccinare più persone in altri siti in cui opera, ha detto il vice presidente esecutivo e capo medico esecutivo, Scott Rissmiller.

I piani sono ancora in fase di completamento, ma probabilmente elimineranno le pratiche burocratiche dei pazienti in loco, utilizzeranno codici a barre e scanner Honeywell per elaborare i documenti ed eviteranno l’immissione manuale dei dati all’interno di un portale di segnalazione dello stato. Ai pazienti verrà chiesto di compilare i loro dati online prima del loro arrivo e verranno fornite indicazioni su dove riferire nei siti del vaccino. Essi riceveranno un codice a barre per gli amministratori di eseguire la scansione quando è il momento di ricevere il loro colpo.

Il presidente Biden ha annunciato giovedì una serie di azioni che la sua amministrazione intende intraprendere per combattere il coronavirus, tra cui l’accelerazione della somministrazione di vaccini e l’espansione del mandato maschera. Foto: Jonathan Ernst / Reuters L’edizione interattiva del Wall Street Journal

Honeywell dedicherà alcune capacità di call-center a domande sul campo da chi cerca il vaccino. Si baserà anche sul suo software track-and-trace e competenze per progettare gli appuntamenti e il layout dei nuovi siti, in modo che diverse dosi possono essere somministrati ogni minuto. Nel sito della pista, Honeywell prevede di utilizzare un sistema automatico di conteggio delle auto per monitorare il modo in cui le auto si muovono attraverso il processo ed evidenziare i colli di bottiglia.

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Mentre alcune modifiche ai siti di vaccino possono risparmiare pochi secondi o minuti, i dirigenti dicono che quelli aggiungere fino a significativi risparmi di costi e di tempo quando applicato a decine di migliaia di destinatari.

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Le aziende mirano a gestire il centro dello stadio di calcio per quante più ore al giorno possibile e stanno prendendo in considerazione una linea di primo arrivato prima servita fuori dai centri a fine giornata per garantire che le dosi non vengano sprecate.

Strutture sportive come il Bank of America Stadium offrono ampi parcheggi e strutture che circondano il campo, costruite per accogliere grandi folle e proteggere le operazioni in loco dalle intemperie, ha dichiarato Torsten Pilz, Chief Supply Chain Officer di Honeywell.

Se il nuovo modello funziona, il gruppo spera che possa servire da modello per altre città e stati.

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—Heather Haddon ha contribuito a questo articolo.

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