中小企業のスタートアップは、三つの段階の典型的なライフサイクルを経ます。 私はこの起動ライフサイクルを何度も何度も観察しました。 実際には、私はそれを自分で行ってきました。

三つの段階を認識すれば、それをうまく乗り越えるための最初のステップです。

先に進む前に、高成長のスタートアップの標準的な開発段階については話していないとしましょう。 ベンチャーキャピタリストや起業家精神の教授は、多くの場合、このことについて話しています。 しかし、彼らは世界のFacebook、グーグル、Ubersについて考えています。

私は中小企業のスタートアップを指しています—あなたと私と私たちの残りの何百万人ものスタートアップを指しています。 私達の小企業にライフサイクルが、余りにある。

そして、最初と最後のステージは素晴らしいですが、中間のステージは必ずしもきれいではありません。

スタートアップのライフサイクルを定義する

それは物理学の法則に反映することによって、中小企業のライフサイクルを理解するのに役立ちます:動

運動の第一法則は、何世紀も前にサー-イサック-ニュートンによって特定された原理である。 あなたはおそらく、ニュートンの最初の法則を聞いたことがある、と言い換え:

“安静時の体は安静時のままになる傾向があります。 動きのある体は動きのままになる傾向があります。 “

おなじみの音? これは慣性と運動量を記述しています。

最も単純な言葉で言えば、ビジネスになると:

運動量=良い

慣性=悪い

慣性は、中小企業のスタートアップの成功への主要な障害です。 それはあらゆるビジネスで有用ではないです。 しかし、それはより大きな程度に新興企業や中小企業に影響を与えます。

なぜ? それは我々がそれに対抗するために利用可能なリソースが少ないからです。

ビジネスの開始の最初の突進の後で、私達は私達が私達の資源から最高ポイントに達する。 我々は深く掘った。 私たちはエネルギーと資源のすべての最後のオンスを絞り出しました。 そして突然、私たちはこれ以上与えることはありません。 私達にこれ以上のお金、これ以上の人々、私達のビジネスに入れるこれ以上の時間がない。 はい、私たちはそれをすべて使い果たしました。

簡単に言えば、私たちは動けなくなります。 地面からビジネスを得ることの最初の興奮の後で、私達は前方進歩をするようであることができない。 私たちは再び大きなものを動かすように見えることはできません。

私達のビジネスは私達の足首に鎖でつながれる玉石のようになる。 私達は押し、私達は引っ張る。 そのボルダーは数フィートをbudgesが、それは私たちが望む道に沿ってロールバックしません。 あなたがハード充電器であるか、人格を入力した場合、それはイライラします。

ああ、私たちは忙しい—私たちは非難されています。 私たちは収益性が高く、給与計算を行うことができるかもしれません。 それは問題ではありません。

むしろ、すべてがハードに感じるようになります。 成長は私達がそれをに望むほど容易に来ない。

私達は私達のビジネス成長、収益性および成功の前方進歩をするために苦闘します。 私たちは泥の中を歩くように、落ちていると感じます。

それは私たちが戦っている慣性です。 実際、慣性はスタートアップのライフサイクルの自然な部分です。

この記事の冒頭で述べたように、起業家としての私たちのほとんどは、中小企業の立ち上げと運営において、これらの三つの段階を経ています。

三つの段階を歩いてみましょう。 あなたが現在の段階のいずれかにある場合は、経験が身近に聞こえるかどうかを確認してください。

スタートアップステージ1:スタートアップ

グランドプランから始めます。 私たち起業家は大きなアイデアを持っており、最初はエネルギーで爆発しています。

結局のところ、我々は何もないから何かを作成しました。 私たちは、ほとんどの人が今まで行うよりも多くをやってきました。 私達は跳躍を取り、ビジネスを始め、そして地面を離れて得た。

私が最初に私のビジネスを始めたとき、私はそれをチャネリングするのが難しいほどのエネルギーを持っていました。 私は私のビジネスをそんなに愛した! 私は世界を取る準備ができていました。

そして、私は私のビジネスから消えていた場合、私は戻って取得するのを待つことができませんでした。 私はおそらくそれにあまりにも多くの時間を費やしました。 しかし、それは愛の労働でした。

私が話した他の起業家は、同様の経験を説明しています。 私達が最初にビジネスを始めるとき私達はすべて興奮で満ちている。 それはほとんど躁病のエピソードを通過するようなものです(しかし、肯定的な方法で)。 我々は集中していると我々は火にしています。

我々はすべてのダビッドがゴリアテをトラウンスする準備ができています!

スタートアップステージ2:現実の谷

打ち上げフェーズはエキサイティングですが、ある時点で私たちは…現実の谷に落ちます。

この段階を説明するために、私はガートナーの誇大宣伝サイクルにうなずく必要があります。 誇大広告サイクルは、新技術の成長を記述するためのビジネス界で有名です。 興奮と高い期待の最初のピークの後、ある時点で新技術は”幻滅の谷”に当たります。”それはポイントですとき:

  • 新技術への関心は衰え始めています。
  • 期待値は縮小されます。
  • 技術の一部の生産者は失敗する。

それは中小企業では非常に似ています。 しかし、ビジネスオーナーの場合、それはあまり幻滅ではありません。 それは私達が現実と直面することである。

現実の谷は私達が顧客を得始めるポイントである。 この時点で、私たちはおそらく従業員や外部委託労働者やサービスを持っています。

すべての私たちのエネルギーは、日々の仕事に巻き込まれます。 私たちはminutiaeに埋葬されています。 私達に支払うべき手形がある;会うべき給与計算。

要するに、私たちはもはやビジネスを夢見ているだけではありません。 今、私たちはそれを操作する必要があります。 イク!!!

所有者は、彼らがそれに取り組んでいる必要があるときにビジネスで働くという古典的なケースに終わります。

私の自身のビジネスは現実の谷を通って行った。 私たちが単に存在していたように見えた数年がありました。 はい、私たちは利益を絞り出しました。

しかし、振り返ってみると、それらの年は闘争でした。 私は私のデジタル出版会社の成長を補助するために側面のフリーランスの執筆そして相談の仕事をたくさんした。 十二時間の日-一体14時間の日-何もありませんでした。

もちろん生き残った。 15年後、私たちはまだここにいて、繁栄しています。 しかし、当時私は多くのことを心配しました。 楽しかったんじゃなかったんだ。 そして、それはすべての私のエネルギーを取った。

いくつかの企業は、何年も現実の谷にふける。 彼らは手形を支払うために管理しますが、成長は遅いです。

しかし、あなたが成長を望んでいなくても—あなたが仕事の安定したペースで滞在する自営業のフリーランサーのコンテンツであるとしましょう-あなたの生活の質は苦しんでいます。 あなたは個人的にビジネスの圧力によって殴ら感じることがあります。

それを燃え尽きと呼び、疲労と呼び、動機の欠如と呼びます。 あなたは長い間、家族と一緒に、または趣味や外の利益に多くの時間を過ごすために。 しかし、あなたはあなたのビジネスやあなたの人生のために多くの余分なエネルギーを働かせることはできません。

所有者として、私たちのビジネスは私たちの足首に鎖につながれたその岩のように感じ始めます。 そして、岩はかろうじて動いています。 それは再び着実に沿って圧延その玉石を取得するのは難しいです。

スタートアップステージ3:勢い!

良いニュースは、物事が好転する段階が来るということです。 それはあなたがすべてのように感じるときです”クリックします。”あなたのビジネスはすべてのシリンダーで発射を開始します。 驚くべきことが起こります。

販売はより速くそしてより一貫して転がる。 収入は発生させるためにより少ない努力を取るようである。

  • あなたがチームを持っていれば、彼らは自分で操作することができます。 彼らはあなたが決してについて考えなかった新しい考えを思い付き始める。 あなたの人々は決定の多くを作る。 彼らはあなたが細部に関与することなく物事を達成します。
  • あなたがソロの所有者またはフリーランサーであれば、あなたはそれをすべてより良く管理できるシステムを開発します。 あなたがあなたのビジネスの最初の二つの段階を通して開発した口の中のその言葉? それは今着実に販売を生成するために開始します。 あなたはノーと言うと最高の心理的、財政的な報酬を得るためにあなたの時間を集中する方法を学びます。

中小企業のライフサイクルのこの段階では、所有者はより長い休暇や休日を取ることができます。

あなたの日は、よりやりがいを感じる—ドラッグの少ない。 あなたはより多くのエネルギーを持っている、またはそうです。

あなたの創造性は再び覗いています。 あなたが愛するのが常であった活動または趣味の更新された興味を経験する。

要するに、あなたは慣性を突破しました。 ボルダー(すなわち、あなたが構築したビジネス)は、今、独自の勢いに沿って移動を開始します。

どうやってやったんですか? それに固執することによって。 毎日仕事に来続けることによって。

あなたは毎日の決定を下すことによってそれをしました。 おそらく、あなたは助けるためにここまたはそこに右の人を雇った。 効率化を推進するための新しいツールを発見しました。 あなたのビジネスにシステムおよびプロセスを置きます。

あなたの供物は今証明されています。 そして、あなたは顧客基盤を構築しました。

何よりも、あなたは貴重な教訓を学んだ。 あなたは何をすべきか、何をすべきではないかを知っています—経験の教訓。 それは物事をより簡単に、よりやりがいのあるものにします。

これらすべての力を組み合わせることで、慣性を突破するのに役立ちます。

勢いが戻ってきました。

そして、それは素晴らしい感じです!

スタートアップのライフサイクルはあなたを強くします!

あなたが現在現実の谷にいるなら、あなたは一人ではありません。 他の人はあなたと一緒にその段階にいます。

それは認識することが重要です。 それはあなたがそれがあなたに固有ではない知っていれば挑戦的な時間を介して取得する方が簡単です。

何百万人もの仲間がスタートアップライフサイクルのその段階を通過しました。 彼らは生き残り、繁栄した。 あなたもそれを乗り越えることができます。 そして、あなたがするとき、あなたとあなたの中小企業はそれのためにすべての強力な出てくるでしょう。

哲学者フリードリヒ-ニーチェの古い格言のように、”私たちを殺さないものは、私たちを強くします。”

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