지속 가능성과 비즈니스의 큰 주제,즉 기업이 환경 및 사회 문제와 기회를 관리하는 방법에 대한 연례 검토에서 나는 항상 변화하는 기후를 큰 이야기로 포함 시켰습니다. 하지만 지금은 연간 이야기가 아니다;그것은 영구적이다. 올해 극도의 비극적이고 비용이 많이 드는 기상 이변 목록—유럽의 기록적인 열,멕시코의 6 월 우박,네브라스카의 기록적인 홍수,끝없는 호주 부시 화재,모잠비크와 바하마의 폭풍으로 인한 서사적 파괴-충격적이었습니다. 그러나 슬프게도 지금은 표준입니다.

변화하는 기후는 항상 최고의 이야기이며,모든 것의 배경(적어도 가까운 미래)이 될 것입니다. 하지만 올해 세계가 이 문제를 얼마나 심각하게 받아들였는지에 변화가 있었습니다. 이러한 광범위한 맥락에서 2019 년부터 지속 가능성의 8 가지 매혹적인 발전을 살펴 보겠습니다.

기후 항의 운동은 폭발

연말에 타임지는 16 세의 기후 운동가 그레타 툰베리를 역사상 가장 어린”올해의 인물”로 지명했다. 2018 년 말부터 2019 년까지 그녀는 글로벌 운동을 만들고 권력에 진실을 말했으며 소셜 미디어에서 천만 명 이상의 추종자를 모았습니다.

그녀의 리더십이 성취 한 것은 다음과 같습니다.: 1 월,수만 명의 벨기에 청소년들이 그녀의 전화에 귀를 기울이고 브뤼셀의 유럽 연합 본부에서 매주 행진했습니다. 3 월 15 일,수백만 명이 전 세계로 행진했습니다. 9 월,사람들은 그레타가 참석하기 위해 배를 타고 여행 한 유엔 기후 회의 주위에 모였습니다(성장하는”비행 수치심”운동을 강조).

젊은이들이 기후 행동에 앞장서고 있으며,기업은 주목해야 한다. 이 세대 아이들은 곧 유권자와 구매자가 될 것이며 세대 및 밀레니엄 세대는 이미 전 세계 인력의 절반입니다. 올해 성장한 또 다른 중요한 항의 운동이 직원들로부터 나온 것은 놀랄 일이 아닙니다. 8,700 명 이상의 아마존 어소시에이츠가 제프 베조스 대표에게 회사가 공격적인 기후 행동 계획을 수립 할 것을 요구하는 공개 서한에 서명했습니다. 마이크로 소프트 직원들은 기후 위기에 회사의”공모에 항의하기 위해 9 월에 워크 아웃을 개최.”최고의 인재를 유치하고 유지하려는 기업은 강력한 기후 전략을 가지고 있어야합니다.

기후 위기의 심각성에 대한 인식 상승

환경 론자들은 오랫동안”어둠과 운명”메시지가 행동에 동기를 부여하는지 아니면 사람들을 우울하게하는지에 대해 토론 해 왔습니다. 그것은 말하기 어렵다,하지만 올해 우리는 몇 가지 높은 품질의 운명을 얻었다. 잘 알려진 책에서 거주 할 수없는 지구,저자 데이비드 월러스-웰스는 공황이 보증 될 수있는 경우를했다,3,4 의 온난화,또는 더 섭씨 어떤 모습 수 있는지 보여주는(그리고 꽤 아니다).

과학 공동체는 무겁게 무게를 달아 뉴욕 타임즈 편집위원회가 쓴 것처럼”무서운 보고서의 삼중주.”우리는(1)지구의 토지를 너무 많이 변화시켜 식량 안보와 탄소를 포획 할 수있는 토지의 능력을 위협하고,(2)산호가없는 황폐화 된 바다로 향하고,(3)이러한 결과를 피할 수있을 정도로 원격으로 배출량을 줄이지 않는다는 것을 알게되었습니다. 자연 잡지는 우리가”기후 전환점”을 치고 있다고 말하면서 잠재적 인 건강 비용으로 수조 달러를 추정했습니다.

사람들이 주목하고 있습니다. 점점 더 많은 미국인들이 그것을 위기로 봅니다(당연히 기후 절망은 2019 년에 한 가지가되었습니다). 우리는 또한 변화하는 기후의 경제적 비용에 대한 더 많은 데이터를 보았습니다. 대기업들은 침수 지역의 주택 담보 대출에 대한 채무 불이행을 예상하는 은행들,폭풍은&의 장비에 피해를 입히고 물 부족은 코카콜라의 삶을 어렵게 만든다. 비용은 더 이상 이론적 없습니다. 그러나 회사는 또한 상승 여력에 대해 말했다: 저탄소 기술에 대한 잠재 시장에서 수조.

기후와 지속가능성에 대한 정부와 기업의 야망은 성장

올해는 두 가지 큰 제안에 의해 괄호했다:(1)미국에서”녹색 뉴딜”이라고 불리는 거대한 법안,(2)순환 경제 원칙을 핵심으로하는 유럽 연합의 녹색 거래. 사람들은 이와 같은 정책 제안이 비현실적인지 여부를 토론 할 수 있지만 사고의 규모는 환영하며 논쟁을 추진하고 있습니다.

회사 목표에서도 같은 일이 일어나고 있으며,이는 점점 더 대담 해지고 있습니다. 지속 가능성 리더 힙을위한”테이블 스테이크”가 증가하고 있습니다. 좋은 징후는 100%재생 가능 에너지에 대한 기업의 약속 속도를 가속화하고,과학 기반 목표(현재 740 개 이상의 회사)를 설정하고,지구 온난화를 섭씨 1.5 도까지 유지하기 위해 가장 적극적인 탄소 감축을 추구하는 것입니다.

다음은 크고 새롭고 흥미로운 약속의 몇 가지 구체적인 예입니다 2019:

  • 아마존은 2040 년까지 탄소 중립국이 될 것이며 100,000 대의 전기 자동차를 구매할 것입니다.
  • 이케아는 2030 년까지 탄소 중립에 대한 투자에 또 다른 2 억 달러를 추가했다.
  • 독일 시멘트 회사 하이델베르그는 2050 년까지 탄소 중립 콘크리트를 만들겠다고 약속했다.
  • 트레인(그리고 내 고객)과 같은 대형 공조 브랜드의 소유자 인 잉가 솔 랜드는 고객의 탄소 발자국을 1 기가 톤 줄이겠다고 약속했다.
  • 켈로그컴퍼니는 식량과 영양에 대한 다양한 노력을 통해 30 억 명의 사람들의 삶을 개선하고 3 억 7500 만 명의 사람들을 먹이기 위해 기부금을 제공 할 것입니다.

이러한 목표는 스트레칭처럼 보일 수 있지만,기업은 큰 목표를 타격 유지—기후 관련 자금 조달에서$100 억 씨티의 목표처럼-예상보다 일찍.

비즈니스 리더는 주주 우위와 자본주의에 의문을 제기

8 월,비즈니스 원탁 회의의 일부 거대한 다국적 기업의 거의 200 최고 경영자는 주주 수익률에 수십 년 동안 집착의 끝을 선언했다. 기업의 목적은,그들은 말했다,”우리의 이해 관계자의 모든 가치를 창출하는 것입니다.”여기에는 빈 수사학의 일부 요소가있을 수 있지만 여전히 분수령의 순간처럼 느껴졌습니다. 글로벌 최고 경영자의 액센추어의 연간 광범위한 조사에서,예를 들어,기분 변화는 분명했다. 페르 노 리카 르의 최고 경영자는”나는 소비자들이 10 년 안에 우리를 원하는 곳을 인식 할 필요가있다…이익만을 목표로하는 기업은 죽을 것이다.”

미디어가 보도 한 비즈니스 커뮤니티는 자본주의에 대해”당황”하고”걱정”하면서 기후 변화와 불평등의 세계에서 올바른 모델인지 의문을 제기했다. 이코노미스트는 기후 위기에 대한 전체 문제를 헌신하고 파이낸셜 타임즈는 자본주의를”재설정”할 수있는 사이트를 시작했습니다. 포트의 편집자는 또한 트리클 다운 경제와”체인되지 않은 자본주의의 죽음을 선언했다.”

지속 가능한 투자의 발전

지속 가능한 투자가 더 인기를 얻었고 일부는 주류라고 말할 수 있습니다. 이 데이터는 지속 가능한 자금에 대한 예금이 가속화되었음을 보여줍니다. 그리고 일화,나는 큰 금융 기관에 영향을 미치는 변화를 보았다. 나가 말한 큰 은행을 위해 클라이언트 사건에,개인 자산 관리의 세계적인 머리는 고객에게서 오는 제 것 수요가 충격 투자를 위해 선택권 더 이던 것과 말했다. 또한 기업이 지속 가능성 프로젝트에 투자하기 위해 부채를 발행 할 수있는”녹색 채권의 폭발”이있었습니다.

올해 또 다른 큰 변화는 화석 연료 투자의 출구에 대한 명확한 질주였다. 11 조 달러의 자산을 보유한 투자자 그룹,1 조 달러의 노르웨이 국영 펀드,중국의 가장 큰 국영 투자자 중 하나 인 프랑스 보험사 악사,유럽 투자 은행은 모두 석탄이나 화석 연료에 대한 투자를 중단하겠다고 약속했습니다. 기후 변화 그 자체와 그것을 해결하기 위해 오는 정책은 심각한 재정적 위험과 밸류에이션의 영구적 인 변화를 나타냅니다.

더 많은 기업들이 입장을 취하다

또 다른 끔찍한 대량 총격 사건의 여파로,이번에는 텍사스 엘파소의 월마트에서 세계 최대의 회사가 총기 정책을 변경했습니다. 월마트의 최고 경영자 더그 맥밀런은 자신의 220 만 명의 직원들에게 공개 서한을 썼고,회사가 단 배럴 소총 탄약 판매를 중단하는 방법을 설명했다. 월 그린과 크로 같은 다른 큰 소매 업체는 공개적으로 자신의 상점에서 총을 들고 중지 고객을 요청하고 145 최고 경영자는 상식 총기 법을 통과하기 위해 미국 상원에 촉구했다. 입장을 취하는 데 재정적 위험이 있습니까? 아마도 딕의 스포츠 용품은 2019 년에 6 년 만에 최고의 분기 별 판매를 기록했다고 발표했으며,폭행 스타일과 사냥 무기에서 2 년 동안 퇴장 한 것으로 보입니다.

회사는 다른 힘든 사회 문제에 뛰어 들었다. 기술 거인 마이크로 소프트,구글,세일즈 포스와 애플은 본사 근처 주택 위기와 노숙자에 도움이 수십억을 약속했다. 그리고 월마트는 다시 앞을 나가 더 높은 최저 임금을 요구했습니다. 거의 200 명의 최고 경영자가 낙태 논쟁에 빠져 제한적인 법안이 사업에 좋지 않다고 말했습니다. 그것은 어떤 부르는의 시대”자본주의를 깨웠다.”물론,입장을 취하는 모든 시도가 계획대로 진행된 것은 아닙니다. 남성 면도 브랜드 질레트는 좋은 의도로 남성이”독성 남성 성”을 피하도록 장려하는 광고를 실행했으며,이는 칭찬을 받았지만 많은 비판을 받았습니다.

식물 기반 햄버거는 새로운 식품 시스템의 중심 무대를 취할

올해,불가능과 그 이상의 고기에서 채식 제품은 빠르게 버거 킹,맥도날드,던킨 도너츠,지하철,화이트 캐슬,케이씨,칼스 주니어의 메뉴에 기능을 갖춘 선수에 틈새 호기심에서 뛰어. 그들은 또한 수만 식료품 점에서 판매됩니다. 버거 킹은 4 년 만에 가장 성공적인 분기에 대한 불가능 허풍 크레딧. 그리고 고기를 넘어,그것은 월에 공개 갔을 때,그 시점까지 올해 최고의 상장 있었다. 대체 단백질 추세는 아시아 전역에 비건 대체물을 제공하는 홍콩 기반의 옴니 돼지 고기와 함께 세계적입니다. 이러한 변화는 기존의 산업 식품 및 농업 산업(소 포함)이 전 세계 탄소 배출량의 1/4 이상을 생산하기 때문에 중요합니다. 불가능과 그 너머 모두 산업 쇠고기보다 극적으로 작은 발자국을 가지고 있습니다.

이에 대응하여 기존의 식품 사업은 재생 시스템,특히”재생 농업에 대해 더 많이 이야기하고 있습니다.”이 새로운 생산 방법은 엄청난 양의 탄소를 격리하면서 식량을 재배하고 소를 키울 것을 약속하며,이는 토양을 풍부하게하고 기후 변화를 해결하는 데 도움이됩니다. 재생 농업은 내가 3 월에 연설 전국 농민 연합의 연례 회의에서 핵심 주제였다. 그리고 큰 식품 구매자뿐만 아니라이 심각하게 찾고 있습니다: 에마뉘엘 페이버는 유엔에서”지난 세기 동안 우리가 구축한 식량 시스템은 미래의 막다른 골목이다.”초창기이지만,이 공간을 지켜보십시오.

청정 기술은 더욱 성장,특히 전기 자동차

여기에 몇 가지 큰 테마가 있습니다:

청정 기술은 계속 저렴 해지고 있습니다. 새로운 태양 광 및 풍력 건설 비용이 계속 하락함에 따라 미국 석탄 발전소의 4 분의 3 이 새로운 재생 에너지보다 더 비싸기 때문에”석탄 교차”지점에 도달했습니다. 4 월,미국 처음으로 석탄보다 재생 에너지로부터 더 많은 에너지를 얻었고 저탄소 에너지는 영국,스웨덴,덴마크,포르투갈,니카라과,코스타리카와 같은 여러 국가에서 화석을 추월했습니다. 재생 에너지의 기업 구매는 2019 년 상반기 구매가 전년도 20%를 능가하면서 계속 가속화되고 있습니다.

전기 운송이 확대되고 있습니다. 청정 기술의 가격 압력에 직면 한 다음 화석 연료는 자동차 기술의 주요 변화에 의해 부분적으로(죄송합니다)구동되는 오일입니다. 월,내연 기관 차량의 판매는 2018 년에 정점 수 있다는 보고서가 있었다. 전기 자동차는 여전히 자동차 함대의 작은 부분이지만,전기 여행의 다른 모드(많이 흥이 테슬라 픽업 포함)빠르게 성장하고있다. 중국은 도로에 400,000 개 이상의 전기 버스를 보유하고 있으며(미국은 수백 개에 불과하다)6 천만 명의 인도인이 매일 전기 인력거를 타고 디젤과 가스로 달리는 3 륜차를 약간 혼란스럽게 대체하고 있습니다. 다임러는 올인하면서 더 이상 내연 기관을 개발하지 않을 것이라고 발표했다. 그리고 상징적 인 첫 번째,메릴랜드의 주유소는 독점적으로 충전 정지 될 변환.

혁신은 가장 무겁고 에너지 집약적 인 산업에서 배출량을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 독일어 철강 업체 티센 크루프는 제조에 수소를 사용하여 테스트,빌 게이츠 백업 시작은 시멘트,강철,유리 등을 만들기위한 충분히 뜨거운 섭씨 1,000 도의 열을 만들기 위해 태양 광선을 집중했다.

2020 년에 찾아야 할 것

올해 흥미로운 이야기는 다음과 같은 더 큰 움직임을 가리킬 수 있습니다:

  • 압력은 공격적인 기후 정책을 요구하기 위해 정치적 영향력을 사용하는 기업에 상승,단지 지원의 문을 서명 넘어. 2020 년에는 임원들이 기후 행동을 옹호하기 위해 세계 및 지역 수도에 나타날 것입니다.
  • 일부 지역,특히 인도는 심각한 물 부족에 직면하여 사람과 비즈니스에 영향을 미치고 있습니다.
  • 수액과 범블 비 참치는 블록 체인을 사용하여 바다에서 테이블까지 신선한 생선을 추적했습니다. 어떤 시점에서 이러한 종류의 데이터 기반 추적 공급망이 폭발 할 것입니다.
  • 보그 매거진은 소비자들에게 재사용 및 지속 가능한 패션에 대해 교육함으로써 의류 발자국을 줄이기 위해 브랜드를 사용하고 도달 할 것이라고 발표했습니다. 소비를 재고하는 진정한 움직임이 올 수 있습니다.
  • 미국의 2020 년 대통령 선거는 중요 할 것입니다. 세계 최대의 경제가 기후 및 기타 긴급한 글로벌 도전에 초점을 맞출 것인가,아니면 계속해서 장벽을 세우고 내면을 바라 볼 것인가?

언제나처럼,너무 많은 것이 너무 빨리 변화하는 해를 진정으로 캡슐화하는 것은 불가능합니다. 나는 많은 훌륭한 이야기를 놓쳤다 고 확신합니다. 그리고 믿기 어렵지만,새로운 10 년은 며칠 후에 시작됩니다. 어쩌면 그것은 새로운 시작입니다. 지속가능성을 향후 몇 년 동안의 핵심 업무로 만들기 위한 것입니다.

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