내일 비즈니스에 필요한 인재 기술이 무엇인지 알고 있습니까?

인재 매핑은 채용 전략을 형성하는 데 중요한 도구가 될 수 있습니다. 그것은 당신이 당신의 현재 직원 조직을 평가하고 채택 할 수있는 새로운 인력 동향에 대해 배울 수 있습니다. 또한 시장에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 개요를 제공하고 그에 따라 향후 채용 계획을 수립하고 고용의 품질&속도를 향상시킵니다.

인재 매핑은 다양한 비즈니스 요구에 의해 구동 모집 운동이다. 그것은 너의 경쟁자의 고용 체제를 폭로할 수 있고,너의 시장안에 유효한 재능 풀을 보이나 명확한 일을 위해 제일 후보자를 지도한다.

경쟁사가 어떻게 운영되고 최고의 사람들이 어디에서 일하는지 아는 것이 중요합니다. 그들이 어떻게 모집하는지,누가 핵심 직원인지,그들이 필요로하는 기술,당신 사이에 어떤 차이가 있는지 알면 경쟁에서 앞서 나가는 데 도움이 될 수 있습니다.

당신이 바로 모집하지 않더라도,당신은 여전히 이러한 필요가 발생할 때 최고의 인재를 찾는 위치를 알고 싶어요. 인재 풀을 미리 식별하면 격차를 더 빠르고,더 싸게 좁히는 데 도움이됩니다. 그것은 중간 또는 장기 인재 획득을 계획 할 때 모집 요구를 지원하는 훌륭한 도구입니다.

재능 매핑은 지금 채워야 할 공석이 있을 때 더욱 의미가 있습니다. 특정 역할에 대한 최고의 인재를 유치하고 고용 할 수 있으려면 먼저 잠재적 인 후보자 풀을 식별해야합니다.

당신은 그것을 어떻게?

재능 매핑은 로켓 과학이 아니지만 올바른 방법으로 수행하려는 경우 검색을 시작하기 전에 대답해야 할 몇 가지 질문이 있습니다.

당신은 즉시 고용을 찾고 계승 계획 또는 일부 시장 정보가 필요하십니까? 너는 잘 너의 목표를 충족시키는 지도로 나타내는 전략을 계획해야 한다.

당신의 재능은 누구입니까? 기존 인력 조직을 평가하고 당신이 필요로하는 기술을 기반으로 후보 프로필을 그릴:경험,연공 서열,직책,교육 수준 등을.

어떻게 그리고 어디에서 당신의 재능을 찾을 수 있습니까? 당신이 바로 그 후보가 작동하고 전문 소셜 미디어,회사의 웹 페이지,다른 공공 가능한 소스를 연구를 통해 식별 시작하고 격차가있는 곳 일부 호출을 할 생각 회사의 목록을 개발한다.

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