TED talks er visdom gull nuggets destillert til en maksimal 20-minutters snakk. Noen er morsomme, noen er informativ, andre er rett og slett inspirerende. Saken er – det er alltid noe du kan lære av EN TED talk.

det gjelder også hvis du er prosjektleder. Mens det er spillelister på tidsstyring, arbeid og andre relevante emner, opprettet vi en liste over 8 videoer om ulike emner (møter, kreativt samarbeid, ledelse) som kan hjelpe deg med å bli en bedre prosjektleder.

Sjekk ut våre valg nedenfor!

Jim Hemmerling – 5 måter å lede i en tid med konstant forandring

Endring er noe vi står overfor hver dag. Jim Hemmerling starter med selvtransformasjon bare for å introdusere et mer delikat tema: organisatorisk transformasjon. Under det konstante presset av globalt og teknologisk press har organisasjoner lite annet valg enn å stadig tilpasse seg. Kontinuerlig endring kan bli utmattende.

organisasjoner kan også komplisere endring mer enn nødvendig. Noen ledere legger til dette ved å vente til det er for sent å implementere endringer. Det er da alt blir gjort i en krisemodus og stress sparker inn. DENNE TED talk gir råd om hvordan ledere kan håndtere endring, slik at det blir mindre stressende. Prosjektledere kan også bruke disse forslagene for å lette de negative effektene av endring på teamene sine. Se hans tale her

Simon Sinek – Hvor store ledere inspirerer til endring

Prosjektledere er også teamledere. Og som teamledere må de få kontakt med teammedlemmene sine, for å få dem på samme side som felles mål, verdier og tro vil alltid gjøre det mulig for et team å oppnå mer.

I Sin NÅ populære TED talk analyserer Simon Sinek to forskjellige ledelsesmodeller og deres resultater. Gjennom gode eksempler viser han hvordan gode ledere kan få kontakt med andre og inspirere dem gjennom felles verdier og formål. Koble med gjennom felles tro og verdier kan hjelpe ledere overvinne mange hindringer som mangel på ressurser, penger eller andre verdier. Simon Sinek underviser i strategisk kommunikasjon på Høyere nivå Ved Columbia University og har skrevet to populære bøker om lederskap: «Start med hvorfor» og «Ledere Spiser Sist». Se hans tale her

Ari Wallach – 3 måter å planlegge for (veldig) lang sikt

de fleste prosjektledere er stadig presset til å få flest resultater innen kort tid tid, med lavest mengde ressurser. Imidlertid hevder Ari Wallach at det kan være kontraproduktivt. Han foreslår at kortsiktig tenkning hindrer oss i å gjøre investeringer som virkelig vil gi avkastning i det lange løp. Han mener at for å takle store problemer, må vi først håndtere kortsiktig tenkning. Ari skisserer en enkel prosess for det. Prosjektledere kan bruke hans råd til å lære å planlegge for aktiviteter og mål som krever en større investering, men gir en betydelig forskjell i arbeidet. Se hele foredraget her

David Grady – hvordan redde verden(eller i det minste deg selv) fra dårlige møter

selv om møter som er satt opp av prosjektledere synes viktigere, er de fortsatt møter. David Gardy hevder at tilsvarende et dårlig, langt møte bare er en kollega som stjeler tiden din. David er en informasjonssikkerhetsleder som mener at det er en ny sykdom på arbeidsplassen. HAN har kalt DET MAS-Mindless Accept Syndrome. Det første symptomet er tankeløst å akseptere møteinvitasjoner uten å gi det mye tanke. Å delta på for mange vage møter og tro at vi er maktesløse for å forandre noe, gjør oss elendige.

i denne videoen foreslår han kuren for den. Prosjektledere kan bruke tilbakemeldingen til å sende bedre møteinvitasjoner, og sørge for at gruppemedlemmene gjør det samme. Se hele foredraget her

Linda Hill – hvordan håndtere kollektiv kreativitet

Innovasjon er et av nøkkelelementene for å holde seg i virksomhet. Likevel, Da Hun begynte å studere innovasjonsledelse, Oppdaget Linda Hill at ingen av prinsippene som gjelder for tradisjonell ledelse jobber der.

ifølge henne, for å kunne lede et kreativt eller innovasjonsteam effektivt, må man avlære alt de vet om lederskap. Også prosjektledere for kreative lag har en unik utfordring. De trenger å lære å utnytte folks talenter på en måte som skaper arbeid som er nyttig. Tegning Fra Pixar erfaring, Legger Linda ut grunnlaget som enhver prosjektleder kan bruke til å administrere teamets kreativitet effektivt. Lær av hennes snakk her

Casey Brown-Kjenn din verdi og be om det

hvorfor legge til dette I en liste over videoer som vil hjelpe deg å bli en bedre prosjektleder? Fordi Som Casey sier, folk vil ikke betale deg hva du er verdt, de vil betale deg hva de tror du er verdt. Dette gjelder uavhengig av yrke. Likevel, for å bli bedre på hva du gjør, er en av tingene du trenger å lære hvordan du får riktig kompensasjon for arbeidet du gjør.

Casey er en priskonsulent som har truffet på dette problemet selv. Etter ett år med å gjøre konsulentarbeid, hun innså at hun var å levere solid verdi for sine kunder og bestemte seg for å opp sine priser. Finn ut hvordan hun gjorde det og hvordan det påvirket hennes virksomhet. Se hennes korte tale her.

Roselinde Torres – Det som trengs for å være en god leder

som vi sa, er prosjektledere ledere. Og det er selskaper som investerer mye i lederutviklingsprogrammer. Likevel, Da Roseline Torres tok en nærmere titt på hvor effektive disse programmene er, fant hun at det er et betydelig ferdighetsgap mellom hvilke ledere som læres og hvilke ferdigheter som kreves av dem. Nåværende ledermodeller jobbet for det som var, ikke for det som er.

Forbløffet over sin nye oppdagelse, forlot hun jobben for å studere lederskap på heltid. Resultatene av hennes forskning og hennes innsikt i hva som gjør en god leder i det 21. århundre er delt i denne videoen. Heldigvis for oss er det noe som er lett innen rekkevidde. Se HENNE TED talk

Shonda Rhimes – mitt år med å si ja til alt

Shonda Rhimes er skaperen av all time populære TV-show Grey ‘ s Anatomy. Mens Noen ganger med tre, kanskje 4 viser i produksjon hver sesong, Kan Shonda trolig lære noen ting eller to om prosjektledelse og tidsstyring. Likevel deler hun en enda bedre leksjon.

mens hun løp gjennom en tørr spell kreativt, spurte en av barna henne om å spille en kveld. En tid etter at hun sa ja til at invitasjonen, hun innså hvor viktig lek var å holde sin karriere i live. Nedetid er noe avgjørende, selv for de travleste av mennesker. Prosjektledere er ikke annerledes her. Å være overarbeidet vil sakte, men sikkert tømme deg inn i en tilstand av utbrenthet. Så, ikke vær gretten-gå ut og spille noe, vil du? Men se henne snakke først.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.