as startups de pequenas empresas passam por um ciclo de vida típico de três etapas. Eu observei esse ciclo de vida de inicialização uma e outra vez. Na verdade, eu mesmo passei por isso.

se reconhecermos os três estágios, é o primeiro passo para passar por eles com sucesso.

antes de ir mais longe, deixe-me dizer que não estou falando sobre os estágios de desenvolvimento padrão de uma startup de alto crescimento. Capitalistas de risco e professores de empreendedorismo costumam falar sobre isso. Mas eles estão pensando nos Facebook, Googles e Ubers do mundo.

estou me referindo a startups de pequenas empresas-aquelas que você e eu e milhões do resto de nós começamos. Nossas pequenas empresas também têm um ciclo de vida.

e enquanto o primeiro e o último estágios são ótimos, o estágio intermediário nem sempre é bonito.

definindo o ciclo de vida de inicialização

ajuda a entender um ciclo de vida de pequenas empresas refletindo sobre uma lei da física: a primeira lei do movimento.

A primeira lei do movimento é um princípio identificado por Sir Issac Newton séculos atrás. Você provavelmente já ouviu falar da primeira lei de Newton, parafraseada como:

“um corpo em repouso tende a permanecer em repouso. Um corpo em movimento tende a permanecer em movimento. “

soa familiar? Isso está descrevendo inércia e impulso.

nos termos mais simples, quando se trata de negócios:

Momentum = Good

Inertia = bad

a inércia é um grande obstáculo ao sucesso em uma startup de pequenas empresas. Não é útil em nenhum negócio. Mas isso afeta startups e pequenas empresas em maior grau.

por quê? É porque temos menos recursos disponíveis para combatê-lo.

após a pressa inicial de iniciar o negócio, chegamos a um ponto em que maximizamos nossos recursos. Cavamos fundo. Nós esprememos cada última grama de energia e recursos. E de repente não temos mais para dar. Não temos mais dinheiro, não há mais pessoas, não há mais tempo para colocar em nossos negócios. Sim, usamos tudo.

simplificando, ficamos presos. Após a excitação inicial de tirar o negócio do chão, não conseguimos progredir. Não podemos fazer grandes coisas se moverem novamente.

nossos negócios se tornam como pedras acorrentadas aos nossos tornozelos. Nós empurramos e puxamos. Essa pedra brota alguns metros, mas não rola ao longo do caminho que queremos. Se você é um carregador rígido ou tipo uma personalidade, fica frustrante.

Oh, estamos ocupados-estamos batendo. Podemos ser rentáveis e capazes de fazer folha de pagamento. Não é esse o problema.

em vez disso, tudo começa a se sentir difícil. O crescimento não vem tão facilmente quanto queremos.

lutamos para progredir no crescimento, lucratividade e sucesso de nossos negócios. Nós nos sentimos atolados, como vadear através da lama.

isso é inércia que estamos lutando. Na verdade, a inércia é uma parte natural do ciclo de vida de inicialização.

como eu disse no início deste artigo, a maioria de nós, como empreendedores, passa por essas três etapas no início e operação de uma pequena empresa.Vamos percorrer as três etapas, para que você saiba o que esperar. E se você estiver em um dos estágios atualmente, veja se a experiência soa familiar.

fase de Inicialização 1: Lançamento

começamos com grandes planos. Nós, empreendedores, temos grandes ideias e estamos cheios de energia no início.

afinal, criamos algo do nada. Fizemos mais do que a maioria das pessoas jamais fará. Demos um salto, começamos um negócio e o tiramos do chão.

quando comecei meu negócio, eu tinha tanta energia que tive dificuldade em canalizá-lo. Adorei tanto o meu negócio! Eu estava pronto para enfrentar o mundo.

e se eu tivesse saído do meu negócio, mal podia esperar para voltar. Eu provavelmente passei muitas horas nisso. Mas foi um trabalho de amor.

outros empreendedores com quem conversei descrevem uma experiência semelhante. Estamos todos cheios de emoção quando começamos um negócio. É quase como passar por um episódio maníaco (mas de uma maneira positiva). Estamos focados e em chamas.

Somos Todos Davids prontos para atacar Golias!

Startup Stage 2: Trough of Reality

enquanto a fase de lançamento é emocionante, em algum momento caímos em … O Trough of Reality.

para descrever este estágio, tenho que acenar com a cabeça para o ciclo de Hype do Gartner. O ciclo de Hype é famoso nos círculos de negócios por descrever o crescimento de novas tecnologias. Após o pico inicial de excitação e altas expectativas, em algum momento a nova tecnologia atinge o “Vale da desilusão.”Esse é o ponto em que:

  • o interesse pela nova tecnologia começa a diminuir.
  • as expectativas são reduzidas.
  • alguns produtores da tecnologia falham.

é bastante semelhante em uma pequena empresa. Mas, no caso dos empresários, não é tanta desilusão. É que ficamos cara a cara com a realidade.

o Vale da realidade é o ponto em que começamos a obter clientes. A essa altura, provavelmente temos funcionários ou trabalhadores e serviços terceirizados.

toda a nossa energia é apanhada no trabalho do dia-a-dia. Estamos enterrados em minúcias. Temos contas a pagar; uma folha de pagamento para atender.

em suma, não estamos mais apenas sonhando com um negócio. Agora temos que operá-lo. Caramba!!!

os proprietários acabam com um caso clássico de trabalhar no negócio quando deveriam estar trabalhando nele.

meu próprio negócio passou pelo Vale da realidade. Houve vários anos em que parecia que simplesmente existíamos. Sim, nós esprememos um lucro.

mas quando olho para trás, esses anos foram uma luta. Fiz muito trabalho freelance de redação e consultoria ao lado para subsidiar o crescimento da minha editora digital. Doze horas dias-heck 14 horas dias-não eram nada.

nós sobrevivemos, é claro. Depois de 15 anos, ainda estamos aqui-e prosperando. Mas naquela época eu me preocupava muito. Não estava a divertir-me. E levou toda a minha energia.

algumas empresas chafurdar na calha da realidade por anos. Eles conseguem pagar as contas, mas o crescimento é lento.

mas mesmo se você não quer crescimento — digamos que você é um freelancer autônomo conteúdo para ficar em um ritmo constante de trabalho-sua qualidade de vida sofre. Você pode pessoalmente se sentir derrotado pelas pressões dos negócios.

chame-o de esgotamento, chame-o de exaustão, chame-o de falta de motivação. Você deseja passar mais tempo com a família, ou em hobbies ou interesses externos. No entanto, você simplesmente não pode trabalhar com muita energia extra para o seu negócio ou sua vida.Como proprietários, nossos negócios começam a se sentir como aquela pedra acorrentada ao nosso tornozelo. E a pedra mal se move. É difícil fazer essa pedra rolar constantemente novamente.

Fase De Arranque 3: Momentum!

a boa notícia é que chega um estágio em que as coisas mudam. É quando você sente que tudo ” clica.”Seu negócio começa a disparar em todos os cilindros. Coisas incríveis acontecem.

o negócio pega. As vendas rolam mais rápido e de forma mais consistente. A receita parece exigir menos esforço para gerar.

  • se você tem uma equipe, eles são capazes de operar por conta própria. Eles começam a ter novas ideias que você nunca teria pensado. Seu povo toma mais decisões. Eles conseguem coisas sem que você se envolva em todos os detalhes.
  • se você é um proprietário ou freelancer solo, desenvolve sistemas que permitem gerenciar tudo melhor. Que boca a boca você desenvolveu através das duas primeiras etapas do seu negócio? Agora começa a gerar vendas de forma constante. Você aprende a dizer não e concentrar seu tempo para obter as maiores recompensas psicológicas e financeiras.

nesta fase do ciclo de vida das pequenas empresas, o proprietário pode começar a tirar férias e feriados mais longos.

seus dias se sentem mais gratificantes-menos de um arrasto. Você tem mais energia, ou assim parece.

sua criatividade espreita mais uma vez. Você experimenta um interesse renovado em um hobby ou atividade que costumava amar.

em suma, você rompeu a inércia. A pedra (ou seja, o negócio que você construiu) agora começa a se mover com seu próprio impulso.

como você fez isso? Por ficar com ele. Continuando a trabalhar todos os dias.Você fez isso tomando decisões diárias. Talvez você tenha contratado a pessoa certa aqui ou ali para ajudar. Você descobriu novas ferramentas para impulsionar a eficiência. Você coloca sistemas e processos em prática em seu negócio.

suas ofertas agora estão comprovadas. E você construiu uma base de clientes.

acima de tudo, você aprendeu lições valiosas. Você sabe o que fazer e o que não fazer — as lições da experiência. Isso torna as coisas mais fáceis e recompensadoras.

a força combinada de todas essas coisas ajuda a romper a inércia.

o momento está de volta.

e é uma sensação maravilhosa!

O Ciclo De Vida Da Inicialização Torna Você Mais Forte!

se você está atualmente no Vale da realidade, você não está sozinho. Outros estão nessa fase com você.

isso é importante reconhecer. É mais fácil passar por um momento desafiador Se você sabe que não é exclusivo para você.

milhões de seus colegas passaram por essa fase do ciclo de vida da inicialização. Eles sobreviveram e prosperaram. Você também pode passar por isso. E quando você fizer isso, você e sua pequena empresa surgirão ainda mais fortes para isso.Como o velho ditado do filósofo Friedrich Nietzsche, ” aquilo que não nos mata nos torna mais fortes.”

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