TED-samtal är visdomsguldnuggor destillerade till ett maximalt 20-minuters samtal. Vissa är roliga, vissa är informativa, andra är direkt inspirerande. Saken är den – det finns alltid något du kan lära av en TED talk.

det gäller även om du är projektledare. Medan det finns spellistor om tidshantering, arbete och andra relevanta ämnen skapade vi en lista med 8 videor om olika ämnen (möten, kreativt samarbete, ledarskap) som kan hjälpa dig att bli en bättre projektledare.

kolla in våra val nedan!

Jim Hemmerling – 5 sätt att leda i en era av ständig förändring

förändring är något vi står inför varje dag. Jim Hemmerling börjar med självtransformation bara för att introducera ett mer känsligt ämne: organisatorisk transformation. Under det ständiga trycket av globalt och tekniskt tryck har organisationer inget annat val än att ständigt anpassa sig. Och kontinuerlig förändring kan bli utmattande.

dessutom kan organisationer komplicera förändring mer än nödvändigt. Vissa ledare lägger till detta genom att vänta tills det är för sent att genomföra förändringar. Det är då allt blir gjort i ett krisläge och stress sparkar in. Detta TED talk ger råd om hur ledare kan hantera förändringar så att det blir mindre stressande. Projektledare kan också tillämpa dessa förslag för att lindra de negativa effekterna av förändringar på sina team. Se hans föredrag här

Simon Sinek-How great leaders inspire change

projektledare är också teamledare. Och som teamledare måste de få kontakt med sina teammedlemmar, för att få dem på samma sida som delade mål, värderingar och övertygelser kommer alltid att göra det möjligt för ett team att uppnå mer.

i sitt nu populära TED talk analyserar Simon Sinek två olika ledarskapsmodeller och deras resultat. Genom goda exempel visar han hur stora ledare kan få kontakt med andra och inspirera dem genom gemensamma värderingar och syfte. Att ansluta till genom delade övertygelser och värderingar kan hjälpa ledare att övervinna många hinder som brist på resurser, pengar eller andra värden. Simon Sinek undervisar i strategisk kommunikation på forskarnivå vid Columbia University och har skrivit två populära böcker om ledarskap: ”börja med varför” och ”ledare äter sist”. Titta på hans föredrag här

Ari Wallach-3 sätt att planera för (mycket) lång sikt

de flesta projektledare ständigt pressade att få flest resultat inom en kort tid tid, med den lägsta mängden resurser. Ari Wallach hävdar dock att det kan vara kontraproduktivt. Han föreslår att kortsiktigt tänkande hindrar oss från att göra de investeringar som verkligen kommer att ge en avkastning på lång sikt. Han tror att för att ta itu med stora problem måste vi först hantera kortsiktigt tänkande. Ari beskriver en enkel process för det. Projektledare kan använda hans råd för att lära sig att planera för aktiviteter och mål som kräver en större investering, men medför en betydande skillnad i sitt arbete. Se hela samtalet här

David Grady – hur man räddar världen (eller åtminstone dig själv) från dåliga möten

även om möten som ställs in av projektledare verkar viktigare, är de fortfarande möten. David Gardy hävdar att motsvarigheten till ett dåligt, långt möte helt enkelt är en kollega som stjäl din tid. David är en informationssäkerhetschef som tror att det finns en ny sjukdom på arbetsplatsen. Han har kallat det Mas-Mindless Accept syndrom. Dess första symptom är tanklöst att acceptera mötesinbjudningar utan att tänka mycket på det. Att delta i för många vaga möten och tro att vi är maktlösa att ändra någonting gör oss olyckliga.

i den här videon föreslår han botemedel mot det. Projektledare kan använda sin feedback för att skicka bättre mötesinbjudningar och se till att teammedlemmarna gör detsamma. Se hela samtalet här

Linda Hill – hur man hanterar för kollektiv kreativitet

Innovation är ett av nyckelelementen för att stanna i affärer. Fortfarande, när hon började studera innovation management, Linda Hill märkte att ingen av de principer som gäller för traditionella ledarskap arbete där.

enligt henne måste man lära sig allt de vet om ledarskap för att kunna leda ett kreativt eller ett innovationsteam effektivt. Projektledare för kreativa team har också en unik utmaning. De måste lära sig att utnyttja människors talanger på ett sätt som skapar arbete som är användbart. Med utgångspunkt från Pixars erfarenhet lägger Linda grunden som alla projektledare kan använda för att hantera sitt lags kreativitet effektivt. Lär av hennes tal här

Casey Brown-vet ditt värde och sedan be om det

varför lägga till detta i en lista med filmer som hjälper dig att bli en bättre projektledare? För som Casey säger, folk kommer inte att betala dig vad du är värd, de kommer att betala dig vad de tycker att du är värd. Detta gäller oavsett yrke. För att bli bättre på det du gör är en av de saker du behöver lära dig hur du får lämplig ersättning för det arbete du gör.

Casey är en prissättningskonsult som själv har drabbats av denna fråga. Efter ett års konsultarbete insåg hon att hon levererade ett solidt värde för sina kunder och bestämde sig för att höja sina priser. Ta reda på hur hon gjorde det och hur det påverkade hennes verksamhet. Se hennes korta föredrag här.

Roselinde Torres-vad som krävs för att vara en bra ledare

som vi sa är projektledare ledare. Och det finns företag som investerar mycket i ledarutvecklingsprogram. Fortfarande, när Roseline Torres tittade närmare på hur effektiva dessa program är, fann hon att det finns ett stort kompetensgap mellan vilka ledare som lärs ut och vilka färdigheter som krävs av dem. Nuvarande ledarskapsmodeller fungerade för vad som var, inte för vad som är.

förvirrad av sin nya upptäckt lämnade hon sitt jobb för att studera ledarskap på heltid. Resultaten av hennes forskning och hennes inblick i vad som gör en stor ledare i det 21: a århundradet delas i den här videon. Lyckligtvis för oss är det något som är lätt inom räckhåll. Titta på hennes TED talk

Shonda Rhimes-mitt år med att säga ja till allt

Shonda Rhimes är skaparen av den populära TV-serien Grey ’ s Anatomy. Medan ibland med tre, kanske 4 visar i produktion varje säsong, kunde Shonda förmodligen lära någon en sak eller två om projektledning och tidshantering. Ändå delar hon en ännu bättre lektion.

när hon gick igenom en torr stavning kreativt bad en av hennes barn henne att spela en kväll. Någon gång efter att hon sa ja till den inbjudan, hon insåg hur viktigt spel var att hålla sin karriär vid liv. Driftstopp är något avgörande, även för de mest trafikerade människor. Projektledare är inte annorlunda här. Att vara överarbetad kommer långsamt, men säkert dränera dig till ett tillstånd av utbrändhet. Så var inte grinig-gå ut och spela något, eller hur? Men se henne prata först.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.